以業務語言描述工作
從團隊關注的狀況，以及應負責審查的人員開始，而不是從陌生的技術規格著手。
AI 監控代理程式定義值得關注的事項告訴 Opsyte 要監看什麼，讓目標更加明確。
實用的監控代理始於一個營運問題。監看這條邊界。顯示這個排隊區。標記此作業區中的可見狀況。Opsyte 將該目標與選定的攝影機、適當的範本及團隊可檢視的設定整合在一起。Block Gemini 協助將需求簡述轉化為實際可行的首次部署。
重複使用實用的起點
範本涵蓋區域進入、人員佔用、計數、個人防護裝備觀察與停留等常見目標。設定會根據攝影機視角調整選擇。
讓目標保有調整空間
審查假設、事件、指標與規則，讓團隊能根據從所選場景學到的內容改善設定。
從攝影機訊號到業務問題
您的攝影機能告訴企業哪些資訊？
將視圖轉化為實用資料。探索適用於人員、服務、安全、動線與生產的模型系列。依您的營運需求設定測量方式，並將其連結至重要的問題。
觀察指定訊號人員、物體、計數值或已設定的條件。
整理資訊將模型輸出連結至時間、攝影機與區域。
調查某項模式比較不同時段、檢視來源並規劃應對措施。
模型 → 指標 → 決策
示意資料集客流與到達
查看人員何時抵達，以及需求如何隨一天時間變化。
已設定的計數畫面會提供通行次數。本範例比較兩個分開的入口畫面。
示意資料 · 變更位置或期間即可重新計算每項指標與報告。
業務問題
我們何時應為最繁忙的抵達時段做好準備？
每個觀察時段的通行次數。
觀察到的到達人次人員
兩個示例網站 · 09:00–12:0015 分鐘間隔
區間總計. 為所選據點與期間新增區間值。
這能協助您了解的事項
柱狀越高表示抵達時段越繁忙；總數會加總所選時段及不同據點。
通行人次並不等於不重複的客戶數或經驗證的身分數。重疊畫面需要進行重複計數處理。追溯數字的來源
2 個示例觀察結果此時間區間內 09:00–09:15
入口攝影機
抵達界線
- 觀察到的到達人次
- 12 人員
入口攝影機
抵達界線
- 觀察到的到達人次
- 9 人員
模型可收集的內容
實用的資料。定義清楚。
觀察時段
示意紀錄採用相等的 15 分鐘時段。這些是範例紀錄，不是客戶測量數據。
範例09:00–09:15 · 示意性攝影機與監控區域
每項衡量結果都隸屬於所選的攝影機、位置與監控區域。
範例地點 A · 已選取的攝影機與區域觀察到的通行次數
期間內通過已設定入口或計數邊界的人員數。
範例觀察到 18 次通行計數邊界
賦予計數意義的既定入口或界線。
範例主要入口先從你需要獲得答案的問題開始。
討論這些分析結果我們會將攝影機、模型、收集欄位與報告對應至該決策，並驗證其在您環境中的可行性。
Opsyte 內部
查看各個環節如何協同運作。
從連網攝影機到團隊能理解的事件。探索體驗背後的決策與控制機制。
定義值得關注的事項
告訴 Opsyte 要監看什麼，讓目標更加明確。
實用的監控代理始於一個營運問題。監看這條邊界。顯示這個排隊區。標記此作業區中的可見狀況。Opsyte 將該目標與選定的攝影機、適當的範本及團隊可檢視的設定整合在一起。Block Gemini 協助將需求簡述轉化為實際可行的首次部署。
/AI 監控代理程式產品示意圖來源
分析
佐證
審查
監控目標範例
監看指定區域，呈現實用事件。
攝影機、明確指示與規則共同定義要求代理程式觀察的內容。
明確定義的營運問題01
寫下一個實用的目標
描述攝影機區域、可觀察的狀況，以及其重要原因。明確的第一個問題更容易設定與審查。
此範例說明設定方式。不會變更任何即時系統。
立即投入實際運用
這對您的團隊代表什麼意義。
「監控這個僅限員工進入的區域邊界。」
為選定畫面設定區域進入條件，並在審查中附上證據與負責經理。
「在結帳隊伍變長時通知我們。」
選取佇列目標、定義區域，並確認要由哪項條件將事件傳達給門市團隊。
「協助 HSE 審查可見的個人防護裝備狀況。」
評估工作區攝影機，並在HSE審查人員的參與下設定相關的視覺觀察。
務實的第一步
先從一個據點開始。讓工作流程發揮實際效用。
您提出營運問題。我們一起定義攝影機涵蓋範圍、分析內容，以及您的團隊應如何運用結果。
0 / 4您標記為就緒的準備項目
供在地規劃使用，不代表準備度評分或已提交的申請。連線前
清楚的答案。更好的起點。
規劃首次部署前，了解實務細節。
01我們可以透過白話說明建立代理人嗎？
+
工作流程始於書面目標和建議的設定。我們的團隊會協助評估相符的範本、攝影機視角與相關假設。結果仍需針對實際作業環境進行檢視與調整。
02如果我們的目標不在範本庫中，該怎麼辦？
+
帶來場景與業務問題。我們會評估設定是否能支援，或是否需要另行規劃自訂代理人、整合功能或攝影機變更。
03規劃人員信心度能告訴我們什麼？
+
這些內容是對提案計畫及其假設的補充，並非針對實際偵測結果發布的準確度基準。請與團隊一同檢視具代表性的事件及已議定的驗收標準。
04相同的目標可以在不同地點執行嗎？
+
可以，但需先檢視每個畫面的攝影機選擇與設定。共用目標有助於比較，但角度、光線與作業區域的差異仍然重要。
05我們可以檢視的不只是代理人的最新事件嗎？
+
代理人工作區整合其事件、可用指標、配置與規則，讓團隊能檢視觀察結果及其背後的設定。
