發票例外處理
擷取發票詳細資料、比較業務規則,並準備例外項目供授權審查人員處理。
一支專責的產品、設計、AI 和工程團隊。從第一個問題到首次發布,我們集結專業能力,打造業務所需的產品。
您的範圍決定團隊、方案與發布內容。
探索交付範例:將業務需求轉化為實用軟體的人員、工作與決策。
適用於創辦人、創新團隊,以及推出全新數位服務的成熟企業。
定義問題、測試流程,並決定第一個實用產品必須具備的功能。
專注的產品發布,具備經過刻意設計的使用者體驗、經測試的 AI 行為,以及根據試點回饋制定的產品路線圖。
示意交付計畫。專案的範圍、整合、團隊配置及驗收標準均會議定。
深入探索這項解決方案共用的待辦清單、定期檢視與明確的交付成果,讓合作始終立足於您正在打造的產品。
全新 AI 產品探索我們涵蓋的職務範圍。我們會依照您的問題與階段組成專業小組;並非每個專案都需要所有專業人員。
將業務目標轉化為具優先順序的產品路線圖。
互補的專業能力。共同的產品方向。不會從精緻的原型直接跳到無從解釋的上線。每個階段都有其目的、產出,以及需要共同做出的決策。
確認問題、使用者、決策負責人,以及成功的定義。
規劃體驗、架構、資料、風險與第一個版本。
透過共用待辦事項清單工作,並定期進行示範與決策。
在受控的試點中,測試 AI 行為、整合功能與真實使用者旅程。
準備部署、權限、監控、文件與交接。
使用回饋與議定的指標,規劃下一個有用的版本。
選擇合作形式。我們將與您共同界定角色、責任與里程碑。
實用的產品需要良好的體驗、可靠的資料、互聯的系統,以及可供營運的方式。探索我們能納入您範圍的功能。
探索與工作流程繪製
使用案例優先順序與可行性
業務案例與成功衡量指標
產品路線圖、MVP 範圍與待辦事項
利害關係人與交付協調
使用者旅程與互動式原型
網站與行動介面
聊天與語音體驗
儀表板與管理工作流程
易於存取的設計系統
模型選擇、路由與備援
RAG、向量搜尋與來源依據
提示詞設計與版本控制
代理程式、工具呼叫與協調
語音、OCR 與電腦視覺
AI 輸出與檢索評估
資料擷取、清理與管線
資料模型與品質檢查
已準備好供 AI 使用的知識來源
業務指標與儀表板
有依據的摘要與分析
前端與後端開發
API 與資料庫架構
驗證與授權
使用者、租戶與角色管理
產品功能與管理
CRM、服務與客戶通路
ERP、財務、採購與人力資源
文件、知識與資料庫
攝影機、IoT 與邊緣系統
私有 API、舊式系統與區塊鏈
事件觸發條件與任務路由
擷取、分類與驗證
業務規則與核准佇列
人工升級處理與例外復原
執行記錄與系統更新
存取邊界與角色權限
稽核、對話及核准紀錄
人工審查與操作限制
保留期限與環境控制
提示詞與模型治理
軟體、工作流程與整合測試
AI 品質與效能評估
雲端、私有雲與混合式交付
內部部署與邊緣部署規劃
試點推行、版本發布控管與操作手冊
使用情形、成本與延遲監控
產品採用與使用者回饋
模型、檢索與工作流程精進
營運文件與交接
規模化規劃與持續路線圖
這些是可共同界定範圍的範例機會,不代表客戶成果或預先建置的功能。請選擇您想改善的工作類型。
擷取發票詳細資料、比較業務規則,並準備例外項目供授權審查人員處理。
協助團隊在不逾越存取權限的情況下,找出經核准的政策、專案知識及有來源佐證的答案。
評估產品影像中是否存在已定義的瑕疵,並提供附有佐證的候選項目供人工檢查。
將賓客需求、服務協調與清晰的員工體驗整合至一個專為此目的打造的應用程式。
打造能蒐集需求、核對核准資訊,並為團隊準備看房請求的代理人。
將收到的文件分類、找出缺少的資訊,並將案件轉交人工理賠審查人員。
協助獲授權的員工在核准的知識來源中,找到營運指引與所引用的程序。
評估核准的攝影機視角,以處理約定的裝卸事件、標籤檢查及營運例外情況。
將現場報告與專案資料串接至一致的進度檢視,並提供可追溯的 AI 輔助摘要。
將庫存、銷售及服務資料整合為共用指標與例外狀況檢視,供門市營運使用。
建立客製化入口網站,連結經核准的指引、學生請求與教職員工作流程。
讓專注於任務的代理蒐集資產背景資訊,並在執行前經由人工核准後準備工作請求。
先從使用情境開始,再依據你的產業、使用者與系統打造產品。
AI Squad 是由產品、設計、AI 與工程領域專業人士組成的專責團隊。團隊會使用 AI 工具,也能為您的企業打造 AI 代理程式。交付、審查與決策仍由人員負責。
這項合作圍繞共同的產品成果整合互補技能,並依您的範圍選定產品負責、架構、設計、工程與交付協調職能。您也可以將一個小組嵌入現有團隊中。
不是。請帶上問題、受其影響的人員,以及任何現有系統或限制。在進行較大型的開發之前,策略或原型合作可以先確認可行性、優先順序,以及範圍明確的下一步。
可以。嵌入式合作可以配合您的儲存庫、工具與交付方式。我們會釐清責任、介面與審查週期,讓團隊增加產能,而不會形成另一個彼此脫節的團隊。
可以,但前提是先評估哪些內容應予保留、重建或測試。計畫可以涵蓋架構、資料、評估、存取控制、可靠性、部署,以及圍繞 AI 功能的使用者體驗。
角色組合取決於問題與交付階段。我們的能力地圖涵蓋產品、架構、設計、AI、軟體、資料、品質、營運與治理。這是一份專業能力選單,不代表每項合作都包含所有角色或固定人數。
我們會與您界定成果、相依性、團隊模式及驗收標準,然後提出合作方案。時程與費用取決於範圍、資料準備程度、整合項目及部署需求。
探索階段可評估雲端、私有雲、混合式、地端及邊緣運算方案。適當的架構取決於您的安全性需求、模型選擇、營運限制及可用基礎架構。
程式碼所有權、授權、儲存庫存取權、文件及交接責任,會在交付開始前於合作合約中議定。請在首次討論時提出任何內部採購或所有權要求。
下一階段可以是交接、持續性的產品路線圖,或託管式最佳化合作。支援範圍、回應預期與營運負責權責會明確界定,而不是預設存在。
告訴我們您想建立、改善或連接什麼。我們會協助您定義有用的下一步,以及負責交付的團隊。