設定產品
從經驗證實的產品功能、您核准的資訊,以及明確指定的營運負責人開始。在探索階段確認所需功能並規劃方案。
連結探索、庫存、訂單、退貨與門市營運。在數位通路與實體據點之間建立一致的體驗,並讓 AI 以真正掌握可用商品資訊的系統為依據。
適用於零售商、電子商務企業、加盟集團與購物中心營運商。
瞭解代理程式如何在確保權限控管並讓人員參與的同時,與業務系統協作。
讀取請求、擷取相關脈絡,並為約定的工作流程準備結構化任務。
讀取請求、擷取相關脈絡,並為約定的工作流程準備結構化任務。
訊息、表單或業務事件 → 具備必要欄位的結構化任務
驗證詳細資料與允許的操作。將例外與敏感決策交由負責人處理。
任務+業務規則+權限 → 已核准的行動或檢視請求
透過已設定的整合寫入資料、檢查回應並保留操作紀錄。更新失敗會持續顯示。
獲授權的操作 → 已確認的系統回應與稽核軌跡
選擇工作流程,檢視資料來源、情報分析、審查與成果。這些是可與團隊共同界定範圍的工程範例。
客戶有實用的購買問題,但答案與目前的產品及訂單資訊脫節。
已核准的目錄詳細資料、可用性來源與訂單識別碼。
Echo · 產品目錄 · 電子商務 · OMS
觀測到的排隊情況不等於銷售;建議也不等於庫存預留。業務系統的確認資訊仍會清楚顯示。
在適合的地方採用產品。將其連接至核准的系統。當工作流程需要更多功能時,再建置量身打造的應用程式。
從經驗證實的產品功能、您核准的資訊,以及明確指定的營運負責人開始。在探索階段確認所需功能並規劃方案。
盤點識別碼、權限、API 動作與錯誤路徑。保持權威資料來源清楚,並在系統無法使用時設計具責任歸屬的交接機制。
建立組織所需的入口網站、行動體驗、資料管線與營運介面。AI Squad 可以將產品、設計與工程整合為一個交付團隊。
輸入、相依性與審查點會持續保持可見。以下措施是您試點計畫的評估標準,並非宣稱的客戶成果。
客戶有實用的購買問題,但答案與目前的產品及訂單資訊脫節。
退貨申請在客服、門市與倉庫之間流轉,卻沒有一致的佐證。
人流與排隊觀察未與人力配置、營業時間及店舖活動連結。
一段需要改善的客戶旅程或商店流程
目錄、庫存與訂單來源,以及雙方同意的更新時程
由業務核准的退貨、定價與升級處理規則
流程圖 · 整合合約 · 測試案例 · 審查角色 · 導入與支援責任。範圍與時程將在探索階段後確認。
是,起點是您現有的營運流程。探索階段會檢查 API 存取權、識別碼、驗證機制與資料品質。若系統無法支援必要動作,我們會共同議定安全的交接方式或獨立的整合範圍。
兩者可以結合。我們會識別適用的產品功能、所需的設定,以及周邊所需的工程工作。您的提案會區分這些責任與交付成果。
在上線前,就基準、具代表性的測試案例、來源品質與驗收標準達成共識。除了速度,也要檢視錯誤輸出、失敗操作與人工投入。只有在負責團隊接受結果後,才能擴大使用範圍。