瞭解技術運作方式
共用紀錄。明確的責任鏈。
瞭解簽署及共用記錄如何融入實際的企業工作流程。
互動式工作流程示意性工程情境
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建立來源
定義由誰提供紀錄、來源系統驗證哪些內容，以及誰獲准簽署。
商業紀錄與已識別的發行者經授權的簽署聲明
閱讀完整工作流程
建立來源
定義由誰提供紀錄、來源系統驗證哪些內容，以及誰獲准簽署。
商業紀錄與已識別的發行者 → 經授權的簽署聲明
協調參與者
在選擇網路設計前，確認參與方權限、驗證規則與修正流程。
已簽署紀錄＋網路規則 → 一致的共用事件歷史
連接工作流程
將紀錄連結至企業系統，並讓稽核軌跡可供檢視。帳本會記錄一項聲明，但不會獨立證明實體事件確實發生。
已記錄事件＋整合範圍 → 可追溯的系統更新
合作夥伴交接與保管紀錄
用於來源追溯與品質審查的證據連結
從輸入到實用輸出
追蹤工作。 檢視結果。
探索提議的交付工作流程。每個步驟都將一項活動連結至團隊可以審查的內容。
工作流程藍圖示意性交付設計
需定義的輸入
產品／批次識別碼與事件定義
合作夥伴角色與來源系統存取權
證據、保存與更正規則
可供審查的輸出
識別碼與事件結構
定義產品、批次與參與者的識別碼。確認哪些事件重要，以及每筆紀錄應附有哪些佐證。
已依據約定需求完成審查我們定義並交付的內容
實用產出物。 共同定義完成標準。
確切範圍依探索階段結果而定。這些是我們共同討論、規格化及審查的建構要素。
- 識別碼與事件資料模型
- 擷取、交接與證據工作流程
- 合作夥伴與企業整合
- 調查與例外處理介面
元件如何串聯
以您的營運需求為核心的架構。
擷取與合作夥伴系統 → 經驗證的事件模型 → 共用或集中式紀錄 → 證據與調查介面。感測器讀值需要獨立且可靠的測量與校準流程。
根據實際限制條件設計。
- 錄製的陳述無法證明實體真實性，也無法排除詐欺性輸入。來源控管仍不可或缺。
- 受規範的可追溯性義務與供應商參與，需要進行特定的營運評估。
找到正確的起點
產品，適用時採用現成方案。 關鍵之處，採用客製化建置。
先讓事件紀錄具備實用價值：身分、時間、證據、交接與例外情況負責權。再根據參與者選擇儲存與信任模型。
帶上您的目標，以及應受其協助的人員。我們將規劃初步範圍與推進所需的證據。
討論此專案您的起始點會帶入可編輯的詢問內容。做出此選擇不會預約或配置任何項目。清晰的專案交付流程
一份計畫。 進度清晰可見。
完整建置、專注於特定整合的方案，或由專家與您的團隊並肩合作。合作方式將依範圍而定，而非套用固定的團隊模板。
- 01
需求探索
定義使用者、流程、限制條件，以及第一個具實用性的成功衡量方式。
- 02
設計
讓介面、架構、資料與整合決策清楚可見。
- 03
建置與評估
交付可運作的增量成果，並測試任務、權限與棘手情境。
- 04
發布與演進
就上線、復原、交接及負責持續營運的人員安排達成共識。
開始前
好問題。 清楚答案。
這可以涵蓋不同的供應鏈產業嗎？
此模式可針對不同產品及合作夥伴網路界定範圍。事件定義、證據及法規要求必須配合實際產業進行調整。
我們需要每個合作夥伴都變更系統嗎？
不一定。介面、資料擷取工具與分階段導入可以連接不同系統，但仍須視每個合作夥伴的存取權限與資料品質而定。
讓下一步發揮實際效益
告訴我們 哪些地方需要運作得更好。
與我們的團隊洽談
與我們的 AI 指南一起探索，或聯絡能夠評估工作範圍的人員。