瞭解技術運作方式
您的知識。一個實用的答案。
從可信來源追溯問題，找到團隊可檢視的答案。
互動式工作流程示意性工程情境
01 / 03
連接來源
選取助理可使用的文件、記錄及權限。資料新鮮度與存取權限均屬於設計的一部分。
已核准文件 + 存取規則具備權限感知能力的知識集合
閱讀完整工作流程
連接來源
選取助理可使用的文件、記錄及權限。資料新鮮度與存取權限均屬於設計的一部分。
已核准文件 + 存取規則 → 具備權限感知能力的知識集合
擷取佐證
尋找與問題相關的段落。保留附帶來源，以便核查答案。
客戶或員工的問題 → 附來源參照的相關段落
提供具備情境資訊的回答
提出有依據的回應、顯示來源，並在現有證據不足時交由他人處理。
已擷取的佐證＋對話內容 → 可供審查的答案與明確的下一步
合約或投標資訊檢視
表單與營運紀錄處理
從輸入到實用輸出
追蹤工作。 檢視結果。
探索提議的交付工作流程。每個步驟都將一項活動連結至團隊可以審查的內容。
工作流程藍圖示意性交付設計
需定義的輸入
代表性去識別化文件
欄位定義與驗證規則
審查者角色與目的地介面
可供審查的輸出
包含來源參考資料的結構化欄位
分類文件並擷取已確認的欄位。保留原始頁面或段落，讓審查人員可以檢視來源。
已依據約定需求完成審查我們定義並交付的內容
實用產出物。 共同定義完成標準。
確切範圍依探索階段結果而定。這些是我們共同討論、規格化及審查的建構要素。
- 文件與欄位分類架構
- 擷取與來源連結的審查
- 驗證規則與例外佇列
- 已核准的下游系統更新
元件如何串聯
以您的營運需求為核心的架構。
文件收件 → 擷取／OCR → 驗證 → 連結來源的審查 → 核准整合。必須明確處理格式差異、重複項目與不完整頁面。
根據實際限制條件設計。
- 必須使用具代表性的文件評估擷取品質；不能根據示範內容假設準確率。
- 合約解讀、財務核准與受監管決策，仍由負責的授權人員處理。
帶上您的目標，以及應受其協助的人員。我們將規劃初步範圍與推進所需的證據。
討論此專案您的起始點會帶入可編輯的詢問內容。做出此選擇不會預約或配置任何項目。清晰的專案交付流程
一份計畫。 進度清晰可見。
完整建置、專注於特定整合的方案，或由專家與您的團隊並肩合作。合作方式將依範圍而定，而非套用固定的團隊模板。
- 01
需求探索
定義使用者、流程、限制條件，以及第一個具實用性的成功衡量方式。
- 02
設計
讓介面、架構、資料與整合決策清楚可見。
- 03
建置與評估
交付可運作的增量成果，並測試任務、權限與棘手情境。
- 04
發布與演進
就上線、復原、交接及負責持續營運的人員安排達成共識。
開始前
好問題。 清楚答案。
這可以處理掃描檔與不同的文件版面嗎？
評估會檢查掃描品質、版面變化、語言及必要欄位。困難或不支援的輸入會轉交審查。
工作流程可以更新我們的財務或 ERP 系統嗎？
是，在驗證及任何必要的人工作業核准後，透過核准的整合執行。我們會測試實際目的地的確認回應。
讓下一步發揮實際效益
告訴我們 哪些地方需要運作得更好。
與我們的團隊洽談
與我們的 AI 指南一起探索，或聯絡能夠評估工作範圍的人員。