瞭解技術運作方式
讓構想成為相互連結的系統。
探索產品設計、資料與軟體工程如何圍繞您的業務整合運作。
互動式工作流程示意性工程情境
01 / 03
塑造產品
盤點人員、工作內容，以及軟體必須支援的決策。將範圍轉化為原型與驗收標準。
業務問題＋使用者需求產品藍圖與可測試範圍
閱讀完整工作流程
塑造產品
盤點人員、工作內容，以及軟體必須支援的決策。將範圍轉化為原型與驗收標準。
業務問題＋使用者需求 → 產品藍圖與可測試範圍
建置與連接
開發使用體驗、資料模型與 API。在能改善工作流程的地方加入 AI，並內建身分與存取控制。
藍圖、資料與整合契約 → 可運作的應用程式模組
驗證並營運
測試實際驗收情境、規劃發布，並明確訂定所有權、監控及持續支援。
經測試的發布候選版本 → 具備明確作業計畫的發布版本
庫存、服務與案件管理
合作夥伴入口網站與內部營運工具
從輸入到實用輸出
追蹤工作。 檢視結果。
探索提議的交付工作流程。每個步驟都將一項活動連結至團隊可以審查的內容。
工作流程藍圖示意性交付設計
需定義的輸入
流程圖、實體與責任歸屬
舊有資料與介面規格
可用性、安全性與移轉限制
可供審查的輸出
流程與權責模型
定義實體、責任與核准轉換流程。記錄每個欄位的正式資料來源，以及例外情況的處理方式。
已依據約定需求完成審查我們定義並交付的內容
實用產出物。 共同定義完成標準。
確切範圍依探索階段結果而定。這些是我們共同討論、規格化及審查的建構要素。
- 流程與角色設計
- 入口網站、管理與營運模組
- 舊有系統整合與資料遷移
- 發布、復原與營運交接
元件如何串聯
以您的營運需求為核心的架構。
以角色為基礎的應用程式 → 領域服務 → 正式記錄系統整合 → 資料與報表。當不適合一次完成切換時，可依工作流程或業務單位分階段遷移。
根據實際限制條件設計。
- 這是客製化企業工程服務，不代表 Block Gemini 能為每個 ERP 運作一套現成替代方案。
- 舊有相依性、資料清理與使用者採用，都是規劃的一部分，不應假設這些問題已不存在。
帶上您的目標，以及應受其協助的人員。我們將規劃初步範圍與推進所需的證據。
討論此專案您的起始點會帶入可編輯的詢問內容。做出此選擇不會預約或配置任何項目。清晰的專案交付流程
一份計畫。 進度清晰可見。
完整建置、專注於特定整合的方案，或由專家與您的團隊並肩合作。合作方式將依範圍而定，而非套用固定的團隊模板。
- 01
需求探索
定義使用者、流程、限制條件，以及第一個具實用性的成功衡量方式。
- 02
設計
讓介面、架構、資料與整合決策清楚可見。
- 03
建置與評估
交付可運作的增量成果，並測試任務、權限與棘手情境。
- 04
發布與演進
就上線、復原、交接及負責持續營運的人員安排達成共識。
開始前
好問題。 清楚答案。
我們必須更換現有平台嗎？
不需要。專用入口網站、工作流程模組或整合方案，都能在保留現有正式紀錄系統的同時改善流程。我們會將其與全面更換方案比較。
AI 如何融入企業軟體？
它可以協助文件解讀或摘要等明確定義的工作。記錄、權限、業務規則與負責任的核准仍會經明確設計。
讓下一步發揮實際效益
告訴我們 哪些地方需要運作得更好。
與我們的團隊洽談
與我們的 AI 指南一起探索，或聯絡能夠評估工作範圍的人員。