Traitement des exceptions de facturation
Extraire les informations des factures, comparer les règles de l’entreprise et préparer les exceptions à l’attention d’un contrôleur autorisé.
AI Squad/Données et analytique
Donnez à chaque décision une vision plus claire.
Les équipes établissent leurs rapports à partir de systèmes différents et ne s’accordent pas sur les chiffres. Commencez par des définitions communes, des pipelines fiables et des décisions qui comptent.
Spécialistes humainsUne squad responsable de bout en boutConçu autour de votre entreprise
LE MODÈLE DE RÉALISATION
Commencez par votre ambitionConstruisez quelque chose qui compte.
AI SquadPersonnes + processus + outils d’IA
01Produit02Concevoir03IA04Ingénierie
EN VUE DEUn produit que les utilisateurs peuvent utiliser
Votre périmètre détermine l’équipe, le plan et la mise en production.
LE STUDIO DE CRÉATION
Découvrez le travail qui se cache derrière le résultat.
Découvrez un exemple de réalisation : les personnes, le travail et les décisions qui transforment un besoin métier en logiciel utile.
PLAN DE RÉALISATION — EXEMPLEDécouvrir l’approche
Donnez à chaque décision une vision plus claire.
Pour les équipes dirigeantes, la finance, les ventes, les services et les opérations multisites.
LE TRAVAIL
Définissez les décisions, les indicateurs et les responsables des sources avant de concevoir le tableau de bord.
Question métier → définition de l’indicateur → source
UN POINT DE CONTRÔLE HUMAINLes parties prenantes s’accordent-elles sur la signification du chiffre ?
LE RÉSULTAT VISÉ
Planifiez une squad pour ce projetUne vision partagée de la performance de l’entreprise, avec des indicateurs traçables, des accès gouvernés et une interprétation assistée par l’IA.
Plan de livraison illustratif. Le périmètre, les intégrations, l’affectation de l’équipe et les critères d’acceptation sont convenus pour votre projet.
D’UN PLAN À QUELQUE CHOSE DE CONCRET
Un travail visible. Des décisions traçables.
Un backlog partagé, des revues régulières et des livrables clairs maintiennent la mission centrée sur le produit que vous développez.
Données et analytique01
Définition des indicateurs et responsabilité des sources
02
Pipelines de données et contrôles qualité
03
Un modèle de données analytique prêt pour l’entreprise
04
Tableaux de bord adaptés aux rôles
05
Synthèses fondées sur les données disponibles et alertes d’exception
06
Plan de supervision et d’adoption
VOTRE POINT DE DÉPART
Apportez le contexte. Nous définirons ensemble la prochaine étape.
Questions métier et responsables des décisions
Systèmes sources et limites d’accès aux données
Définitions existantes des indicateurs et lacunes des rapports
Vous n’avez pas besoin d’avoir toutes les réponses avant de nous parler. La phase d’exploration peut permettre d’identifier ce qui manque.
L’EXPERTISE HUMAINE, RÉUNIE
Les bonnes compétences. Réunies autour de la même table.
Découvrez les rôles couverts. Une équipe est constituée en fonction de votre problème et de votre étape d’avancement ; chaque projet n’a pas besoin de tous les spécialistes.
UN RÔLE AU SEIN DE VOTRE ÉQUIPE DE LIVRAISON
Responsable produit IA
Transforme l’objectif métier en feuille de route produit priorisée.
Expertises complémentaires. Orientation produit partagée.UN PARCOURS DE LIVRAISON UNIFIÉ
De la première question à la prochaine étape.
Pas de passage direct d’un prototype soigné à un lancement inexpliqué. Chaque phase a un objectif, un résultat et une décision à prendre ensemble.
- 01Brief produit
Alignez
Définissez le problème, les utilisateurs, les responsables des décisions et ce que signifierait la réussite.
- 02Prototype + architecture
Concevoir
Cartographiez l’expérience, l’architecture, les données, les risques et la première version.
- 03Logiciel fonctionnel
Développer
Travaillez à partir d’un backlog partagé, avec des démonstrations et des décisions régulières.
- 04Éléments probants d’acceptation
Validez
Testez le comportement de l’IA, les intégrations et les parcours utilisateurs réels dans le cadre d’un pilote contrôlé.
- 05Mise en production + guide opératoire
Lancement
Préparez le déploiement, les autorisations, la supervision, la documentation et le transfert.
- 06Feuille de route d’amélioration
Faire évoluer
Appuyez-vous sur les retours et les indicateurs convenus pour définir la prochaine version utile.
COMMENCEZ LÀ OÙ VOUS ÊTES
Un modèle d’équipe adapté à votre prochaine étape.
Choisissez la forme de la collaboration. Nous définirons avec vous les rôles, les responsabilités et les jalons.
Un premier produit à lancer
Squad MVP
Livrer un premier produit cohérent autour d’un périmètre étroitement priorisé et d’utilisateurs pilotes.
Discuter de cette missionL’équipe, le périmètre, le prix et le calendrier sont convenus avant le début des travaux.LA CAPACITÉ DE RÉALISATION DE BOUT EN BOUT
Au-delà du modèle d’IA. Tout ce qui l’entoure.
Un produit utile nécessite une expérience, des données fiables, des systèmes connectés et un mode d’exploitation. Découvrez les capacités que nous pouvons intégrer à votre périmètre.
01Stratégie produit
Découverte et cartographie des flux de travail
Priorisation des cas d’usage et faisabilité
Analyse de rentabilité et indicateurs de réussite
Feuille de route, périmètre du MVP et liste des tâches
Alignement des parties prenantes et de la réalisation
02Expérience et conception
Parcours utilisateurs et prototypes interactifs
Interfaces web et mobiles
Expériences conversationnelles et vocales
Tableaux de bord et flux de travail d’administration
Systèmes de design accessibles
03IA et agents
Sélection, routage et solution de repli du modèle
RAG, recherche vectorielle et ancrage aux sources
Conception des prompts et contrôle des versions
Agents, appels d’outils et orchestration
Voix, OCR et vision par ordinateur
Évaluation des résultats de l’IA et de la recherche d’informations
04Données et analytique
Ingestion, nettoyage et pipelines de données
Modèles de données et contrôles qualité
Sources de connaissances prêtes pour l’IA
Indicateurs métier et tableaux de bord
Synthèses et analyses fondées sur les données disponibles
05Ingénierie logicielle
Développement frontend et backend
Architecture des API et des bases de données
Authentification et autorisation
Gestion des utilisateurs, des tenants et des rôles
Fonctionnalités produit et administration
06Intégrations métier
CRM, services et canaux clients
ERP, finance, achats et RH
Documents, connaissances et bases de données
Caméras, IoT et systèmes en périphérie
API privées, systèmes existants et blockchain
07Automatisation des flux de travail
Déclencheurs d’événements et routage des tâches
Extraction, classification et validation
Règles métier et files d’attente de validation
Escalade vers un humain et reprise après exception
Journaux d’exécution et mises à jour du système
08Sécurité et gouvernance
Limites d’accès et autorisations par rôle
Journaux d’audit, de conversation et d’approbation
Revue humaine et limites d’action
Contrôles de conservation et d’environnement
Gouvernance des prompts et des modèles
09Tests et déploiement
Tests des logiciels, des workflows et des intégrations
Évaluation de la qualité et des performances de l’IA
Cloud, cloud privé et mise en œuvre hybride
Planification du déploiement sur site et en périphérie
Déploiement pilote, contrôles de mise en production et guides opératoires
10Exploitez et améliorez
Suivi de l’utilisation, des coûts et de la latence
Adoption du produit et retours des utilisateurs
Affinement du modèle, de la recherche et du flux de travail
Documentation opérationnelle et transfert
Planification de la montée en charge et feuilles de route continues
COMMENCEZ PAR DES TÂCHES RÉELLES
Des secteurs différents. Des possibilités concrètes.
Il s’agit d’exemples d’opportunités dont nous pouvons définir ensemble le périmètre, et non de résultats obtenus pour des clients ni de fonctionnalités préconfigurées. Choisissez le type de travail que vous souhaitez améliorer.
Un centre de connaissances tenant compte des autorisations
Aider les équipes à trouver les politiques approuvées, les connaissances de projet et des réponses étayées par les sources, sans dépasser les limites d’accès.
Contrôle visuel de la qualité
Évaluer les images de produits à la recherche de défauts définis et présenter les éléments correspondants, avec leurs preuves, pour inspection humaine.
Un produit connecté de services aux clients
Regrouper les demandes des clients, la coordination des services et une expérience claire pour le personnel au sein d’une application conçue à cet effet.
Coordination des demandes concernant les biens immobiliers
Créer un agent qui recueille les exigences, vérifie les informations approuvées et prépare une demande de consultation pour l’équipe.
Préparation des documents de sinistre
Classer les documents entrants, repérer les informations manquantes et transmettre le dossier à un gestionnaire humain des sinistres.
Recherche de politiques et procédures internes
Aider le personnel autorisé à trouver les directives opérationnelles et les procédures référencées dans les sources de connaissances approuvées.
Contrôle des chargements et des colis
Évaluer les angles de caméra autorisés pour les opérations de chargement convenues, le contrôle des étiquettes et les exceptions opérationnelles.
Un centre de pilotage des rapports terrain
Connecter les rapports de site et les données de projet afin d’obtenir des vues cohérentes de l’avancement, accompagnées de synthèses assistées par l’IA et traçables.
Analyse des stocks et des performances des magasins
Combiner les données d’inventaire, de ventes et de services dans des indicateurs partagés et des vues des exceptions pour les opérations en magasin.
Une plateforme de services aux étudiants
Créer un portail personnalisé qui relie les directives approuvées, les demandes des étudiants et les flux de travail du personnel.
Coordination des demandes de maintenance
Permettre à un agent dédié à une tâche de recueillir le contexte des actifs et de préparer des demandes d’intervention, avec l’approbation d’un humain avant exécution.
UNE SEULE SQUAD. DE NOMBREUSES POSSIBILITÉS.
Trouvez votre point de départ.
Commencez par un cas d’usage, puis adaptez le produit à votre secteur, à vos utilisateurs et à vos systèmes.
Assistants IA pour les entreprises
Transformez les connaissances de l’entreprise en réponses utilisables par tous.
Systèmes d’agents IA personnalisésConstruisez des agents capables d’accomplir la prochaine étape utile.
Automatisation des flux de travail par l’IAFaites avancer le travail. Gardez les personnes aux commandes.
Réalisation de solutions de vision par ordinateurTransformez les signaux visuels en décisions opérationnelles.
Développement de produits IA personnalisésVotre idée de produit. Une équipe pour la concrétiser.
AI Squad est-elle une équipe de personnes ou des employés IA autonomes ?
AI Squad est une équipe dédiée de spécialistes humains des produits, du design, de l’IA et de l’ingénierie. L’équipe utilise des outils d’IA et peut créer des agents IA pour votre entreprise. Les personnes restent responsables de la livraison, de la vérification et des décisions.
En quoi cela diffère-t-il de l’embauche de développeurs individuels ?
La mission réunit des compétences complémentaires autour d’un objectif produit commun, avec une direction produit, une architecture, une conception, une ingénierie et une coordination de la réalisation sélectionnées selon votre périmètre. Vous pouvez également intégrer une équipe aux côtés de votre équipe existante.
Avons-nous besoin d’une spécification complète pour commencer ?
Non. Apportez le problème, les personnes concernées ainsi que les systèmes ou contraintes existants. Une mission de stratégie ou de prototypage peut établir la faisabilité, les priorités et une prochaine étape définie avant une réalisation plus vaste.
Pouvez-vous travailler avec votre équipe d’ingénierie actuelle ?
Oui. Une collaboration intégrée peut s’adapter à vos référentiels de code, à vos outils et à vos pratiques de livraison. Nous convenons des responsabilités, des interfaces et d’un rythme de revue afin que l’équipe augmente votre capacité sans créer une autre équipe isolée.
Pouvez-vous faire passer un prototype en production ?
Oui, après avoir évalué ce qui doit être conservé, reconstruit ou testé. Le plan peut couvrir l’architecture, les données, les évaluations, les contrôles d’accès, la fiabilité, le déploiement et l’expérience utilisateur autour de la fonctionnalité d’IA.
Que comprend une équipe ?
La composition de l’équipe dépend du problème et de l’étape de réalisation. Notre cartographie des compétences couvre le produit, l’architecture, le design, l’IA, les logiciels, les données, la qualité, les opérations et la gouvernance. Il s’agit d’un éventail d’expertises, et non de la promesse que chaque mission inclura tous les rôles ou un effectif fixe.
Comment le prix et les délais sont-ils convenus ?
Nous définissons avec vous le résultat attendu, les dépendances, le modèle d’équipe et les critères d’acceptation, puis nous vous proposons une collaboration. Le calendrier et le coût dépendent de ce périmètre, de la préparation des données, des intégrations et des exigences de déploiement.
Le produit peut-il fonctionner dans notre environnement ?
Les approches cloud, cloud privé, hybrides, sur site et en périphérie peuvent être évaluées lors de la phase de découverte. L’architecture appropriée dépend de vos exigences de sécurité, de vos choix de modèles, de vos contraintes opérationnelles et de l’infrastructure disponible.
À qui appartient le code et comment s’effectue la transmission ?
La propriété du code, les licences, l’accès au dépôt, la documentation et les responsabilités de transfert sont convenus dans le contrat de collaboration avant le début de la réalisation. Signalez toute exigence interne en matière d’achats ou de propriété lors du premier échange.
Que se passe-t-il après le lancement ?
La prochaine phase peut être un transfert, une feuille de route produit continue ou une mission d’optimisation gérée. La couverture du support, les délais de réponse attendus et la responsabilité opérationnelle sont définis explicitement, et non supposés.
DONNEZ VIE À VOS AMBITIONS
Construisons ensemble votre prochain chapitre.
Dites-nous ce que vous souhaitez créer, améliorer ou connecter. Nous vous aiderons à définir la prochaine étape utile et l’équipe chargée de la réaliser.
Un échange avec notre équipe humaineAucune spécification complète n’est nécessaire