Configurez un produit
Commencer par des fonctionnalités produit éprouvées, vos informations approuvées et un responsable opérationnel désigné. Confirmer les fonctionnalités requises et le plan lors de la phase de découverte.
Secteurs d’activitéPRODUITS + INGÉNIERIE SUR MESURE
Énergie, pétrole et gaz
Apportez le contexte opérationnel à chaque décision sur le terrain.
Connectez les informations sur les actifs, la maintenance, la documentation des prestataires et les rapports opérationnels. Nous créons une assistance IA et des processus d’entreprise autour des équipes de terrain et des systèmes qui régissent leur travail.
Pour les opérateurs énergétiques, les prestataires de services industriels, les équipes de maintenance et les équipes d’intervention sur le terrain.
VOIR COMMENT FONCTIONNE LA TECHNOLOGIE
Rendez un événement visible exploitable.
Découvrez le parcours d’une vue de caméra sélectionnée jusqu’aux éléments probants, à l’examen et à la réponse.
FLUX DE TRAVAIL INTERACTIFScénario d’ingénierie illustratif
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Observer une scène définie
Choisir une vue caméra adaptée, un événement observable et une fréquence de collecte convenue. Établir ce que les images peuvent réellement montrer.
Images sélectionnées des camérasImages adaptées à l’analyse convenue
Lire l’intégralité du workflow
Observer une scène définie
Choisir une vue caméra adaptée, un événement observable et une fréquence de collecte convenue. Établir ce que les images peuvent réellement montrer.
Images sélectionnées des caméras → Images adaptées à l’analyse convenue
Ajoutez le contexte analytique
Appliquer les modèles, zones et règles d’événements configurés. Examiner les détections et les seuils avant de se fier à un indicateur.
Images + définitions d’événements configurées → Un événement pouvant être examiné et une image justificative
Examiner et répondre
Fournissez les éléments probants à l’équipe responsable, orientez une relance convenue et évaluez les fausses alertes pendant le projet pilote.
Éléments probants liés aux événements et règles de réponse → Une réponse opérationnelle vérifiée par un humain
DU PROBLÈME MÉTIER AU SYSTÈME OPÉRATIONNEL
Voir le travail effectué entre les étapes.
Choisissez un processus et examinez les sources, les informations, la revue et le résultat. Il s’agit d’exemples d’ingénierie à cadrer avec votre équipe.
EXEMPLE D’INGÉNIERIEDécouvrez à votre rythme
Renseignement de maintenance
Les techniciens rassemblent les manuels, les interventions précédentes et les événements liés aux actifs avant de pouvoir diagnostiquer un problème signalé.
Contexte de la source
Identité des biens, documents techniques approuvés et historique de maintenance.
SYSTÈMES CONNECTÉS À DÉFINIR
Discuter de ce flux de travailGMAO · registre des actifs · gestion documentaire
L’IA prépare les éléments probants et les recommandations. Les permis de travail, les décisions de sécurité et les actions sur les systèmes de contrôle restent du ressort du personnel habilité et des procédures opérationnelles établies.
UNE OPÉRATION COMPLÈTE, PAS UNE DÉMONSTRATION ISOLÉE
Trois façons de vous l’approprier.
Adoptez un produit lorsqu’il répond au besoin. Connectez-le aux systèmes approuvés. Développez une application sur mesure lorsque le flux de travail le nécessite.
Connecter le workflow
Cartographiez les identifiants, les autorisations, les actions d’API et les parcours d’erreur. Maintenez une source de référence claire et concevez un transfert de responsabilité lorsqu’un système est indisponible.
Créer à partir de zéro
Créer les portails, expériences mobiles, pipelines de données et interfaces opérationnelles dont votre organisation a besoin. AI Squad peut réunir les équipes produit, design et ingénierie au sein d’une même équipe de livraison.
UN NIVEAU DE DÉTAIL QUE VOUS POUVEZ ÉVALUER
Le flux de travail, expliqué en détail.
Les entrées, les dépendances et les points de revue restent visibles. Les mesures ci-dessous sont des critères d’évaluation pour votre projet pilote et non des résultats clients revendiqués.
Renseignement de maintenance
Les techniciens rassemblent les manuels, les interventions précédentes et les événements liés aux actifs avant de pouvoir diagnostiquer un problème signalé.
- Données requises
- Identité des biens, documents techniques approuvés et historique de maintenance.
- Ce que nous configurons ou construisons
- Récupérez les procédures pertinentes, résumez l’historique et préparez une synthèse de planification du travail avec des références aux sources.
- Responsabilité humaine
- Le personnel habilité choisit la procédure et autorise les travaux dans le cadre du processus de permis.
- Résultat de la livraison
- Un brief de travail fondé sur des éléments probants pour l’équipe de maintenance habilitée.
- Comment évaluer
- Mesurez le temps nécessaire pour réunir le contexte, l’exhaustivité des sources et les corrections apportées par les réviseurs.
Workflows des prestataires et des achats
Les documents, les approbations et les engagements de livraison sont dispersés entre les e-mails et les feuilles de calcul.
- Données requises
- Documents fournisseurs, exigences contractuelles et références des bons de commande.
- Ce que nous configurons ou construisons
- Vérifier l’exhaustivité, extraire les obligations et préparer des rappels d’exception ou de renouvellement.
- Responsabilité humaine
- Les responsables des achats, du juridique et des opérations approuvent les conditions, le statut des fournisseurs et les engagements.
- Résultat de la livraison
- Un registre partagé des obligations, avec responsables, dates et documents sources.
- Comment évaluer
- Suivez les documents manquants, les revues en retard et la responsabilité non résolue des obligations.
Éléments probants et rapports opérationnels
Les observations sur le terrain et les rapports opérationnels sont difficiles à rapprocher entre les différents sites.
- Données requises
- Événements visuels ou issus de capteurs approuvés, contexte des équipes et définitions des rapports.
- Ce que nous configurons ou construisons
- Organiser les événements associés aux candidats, annoter les éléments probants et relier les résultats examinés aux rapports.
- Responsabilité humaine
- Les responsables sur le terrain confirment les observations, recherchent les causes et déterminent la réponse opérationnelle.
- Résultat de la livraison
- Un dossier traçable reliant l’observation à la revue, avec le contexte du site et du poste.
- Comment évaluer
- Évaluez la qualité des alertes, les limites de couverture et le délai nécessaire pour parvenir à une décision imputable.
COMMENCER PAR UN FLUX DE TRAVAIL PERTINENT
Définissez-le. Prouvez-le. Développez-le.
Nous définissons d’abord les utilisateurs, les systèmes et les décisions. Un projet pilote produit un flux opérationnel, des critères de validation et une décision de déploiement, et non la promesse que chaque intégration est déjà disponible.
Définir le périmètre du premier flux de travailApportez votre point de départ.
Une catégorie d’actifs ou un flux de maintenance sélectionné
Manuels approuvés, historique des événements et contraintes d’accès aux systèmes
Responsabilités en matière d’examen sur le terrain, d’autorisations et d’escalade
Le plan de mise en œuvre comprend
Cartographie du flux de travail · contrat d’intégration · cas de test · rôles de validation · responsabilités pour le déploiement et l’assistance. Le périmètre et le calendrier sont convenus après la phase d’exploration.
AVANT DE COMMENCER
Questions concrètes pour l’achat.
Pouvons-nous conserver nos systèmes existants ?
Oui, le point de départ est votre activité existante. La phase d’exploration vérifie l’accès aux API, les identifiants, l’authentification et la qualité des données. Lorsqu’un système ne peut pas prendre en charge une action requise, nous convenons d’un transfert sécurisé ou d’un périmètre d’intégration distinct.
S’agit-il d’un produit prêt à l’emploi ou d’un projet sur mesure ?
Elle peut combiner les deux. Nous identifions les fonctionnalités du produit qui conviennent, la configuration nécessaire et les travaux d’ingénierie à réaliser autour de celles-ci. Votre proposition sépare ces responsabilités et ces livrables.
Comment décidons-nous si le projet pilote a fonctionné ?
Définissez une référence, des cas de test représentatifs, la qualité des sources et les critères d’acceptation avant le déploiement. Examinez les résultats incorrects, les actions échouées et l’effort humain, au même titre que la rapidité. N’étendez l’utilisation que lorsque l’équipe responsable accepte le résultat.