Blockchain und digitales Vertrauen
Den Datensatz hinter der Übergabe verfolgen.
Verbinden Sie Produkt-, Chargen- und Besitzübergabeereignisse über Organisationsgrenzen hinweg. Wir entwickeln Kennungen, Erfassungsworkflows, Belegverknüpfungen und Partnerzugriffe, damit Teams einen Weg von der Quelle bis zum Ziel untersuchen können. Blockchain ist eine Option, wenn eine gemeinsame Governance dies erfordert.
SEHEN SIE, WIE DIE TECHNOLOGIE FUNKTIONIERT
Ein gemeinsamer Datensatz. Eine klare Verantwortungskette.
Sehen Sie, wie Unterschriften und gemeinsam genutzte Datensätze in einen echten Unternehmensworkflow passen.
INTERAKTIVER WORKFLOWBeispielhaftes Engineering-Szenario
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Die Quelle festlegen
Definieren, wer den Datensatz bereitstellt, was das Quellsystem verifiziert und wer zur Unterzeichnung berechtigt ist.
Ein geschäftlicher Datensatz und ein identifizierter AusstellerEine autorisierte signierte Erklärung
Den vollständigen Workflow lesen
Die Quelle festlegen
Definieren, wer den Datensatz bereitstellt, was das Quellsystem verifiziert und wer zur Unterzeichnung berechtigt ist.
Ein geschäftlicher Datensatz und ein identifizierter Aussteller → Eine autorisierte signierte Erklärung
Beteiligte koordinieren
Legen Sie Teilnehmerberechtigungen, Validierungsregeln und den Korrekturprozess fest, bevor Sie das Netzwerkdesign auswählen.
Signierter Datensatz + Netzwerkregeln → Eine konsistente gemeinsame Ereignishistorie
Workflow verbinden
Verbinden Sie Aufzeichnungen mit Unternehmenssystemen und machen Sie den Prüfpfad einsehbar. Ein Ledger dokumentiert eine Aussage; es beweist das physische Ereignis nicht unabhängig.
Erfasstes Ereignis + Integrationsumfang → Nachvollziehbare Systemaktualisierungen
Übergaben an Partner und Verwahrungsnachweise
Nachweisverknüpfungen für Herkunft und Qualitätsprüfung
VON DER EINGABE ZUM NÜTZLICHEN ERGEBNIS
Die Arbeit verfolgen. Das Ergebnis überprüfen.
Entdecken Sie einen vorgeschlagenen Bereitstellungsprozess. Jeder Schritt verbindet eine Aktivität mit etwas, das Ihr Team prüfen kann.
WORKFLOW-BLAUPAUSEBeispielhafte Lösungsarchitektur
ZU DEFINIERENDE EINGABEN
Produkt-/Chargenkennungen und Ereignisdefinitionen
Partnerrollen und Zugriff auf Quellsysteme
Regeln für Nachweise, Aufbewahrung und Korrekturen
PRÜFBARES ERGEBNIS
Ein Bezeichner und ein Ereignisschema
Kennungen für Produkte, Chargen und Beteiligte definieren. Festlegen, welche Ereignisse relevant sind und welche Nachweise jeden Datensatz begleiten.
Gemäß den vereinbarten Anforderungen geprüftWAS WIR DEFINIEREN UND LIEFERN
Praktische Ergebnisse. Ein gemeinsames Verständnis davon, wann etwas abgeschlossen ist.
Der genaue Umfang ergibt sich aus der Anforderungsanalyse. Dies sind die Bausteine, die wir gemeinsam besprechen, spezifizieren und prüfen.
- Kennungen und Datenmodell für Ereignisse
- Workflows für Erfassung, Übergabe und Belege
- Partner- und Unternehmensintegrationen
- Schnittstellen für Untersuchungen und Ausnahmefälle
WIE DIE KOMPONENTEN ZUSAMMENSPIELEN
Architektur mit ihrem Betrieb im Blick.
Erfassungs- und Partnersysteme → validiertes Ereignismodell → gemeinsamer oder zentraler Datensatz → Schnittstellen für Belege und Untersuchungen. Sensormesswerte erfordern einen eigenen zuverlässigen Mess- und Kalibrierungsprozess.
Für reale Einschränkungen gestaltet.
- Eine aufgezeichnete Aussage belegt weder die physische Authentizität noch schließt sie betrügerische Eingaben aus. Kontrollen der Quelle bleiben unerlässlich.
- Verpflichtungen zur regulierten Rückverfolgbarkeit und die Beteiligung von Lieferanten erfordern eine spezifische betriebliche Bewertung.
DEN RICHTIGEN AUSGANGSPUNKT FINDEN
Ein Produkt, wo es passt. Eine individuelle Entwicklung, wo sie entscheidend ist.
Machen Sie den Ereignisdatensatz zunächst nutzbringend: Identität, Zeitpunkt, Beleg, Übergabe und Verantwortlichkeit für Ausnahmen. Wählen Sie das Speicher- und Vertrauensmodell passend zu den Beteiligten.
Bringen Sie Ihr Ziel und die Menschen mit, die davon profitieren sollen. Wir entwickeln einen ersten Umfang und die erforderlichen Nachweise, um voranzukommen.
Dieses Projekt besprechenIhr Ausgangspunkt wird in eine bearbeitbare Anfrage übernommen. Durch diese Auswahl wird nichts gebucht oder bereitgestellt.EIN KLARER WEG DURCH DIE AUSLIEFERUNG
Ein Plan. Sichtbarer Fortschritt.
Eine vollständige Entwicklung, eine fokussierte Integration oder Spezialisten an der Seite Ihres Teams. Der Einsatz richtet sich nach dem Umfang – nicht nach einem festen Teammodell.
- 01
Entdecken
Nutzer, Prozess, Einschränkungen und eine aussagekräftige erste Erfolgskennzahl definieren.
- 02
Entwickeln
Machen Sie Entscheidungen zu Oberfläche, Architektur, Daten und Integration sichtbar.
- 03
Entwickeln und evaluieren
Funktionsfähige Zwischenstände liefern und Aufgabe, Berechtigungen sowie schwierige Fälle testen.
- 04
Veröffentlichen und weiterentwickeln
Einführung, Wiederherstellung, Übergabe und die für den laufenden Betrieb verantwortlichen Personen abstimmen.
VOR DEM START
Gute Fragen. Klare Antworten.
Kann dies verschiedene Branchen der Lieferkette abdecken?
Das Muster kann für verschiedene Produkte und Partnernetzwerke angepasst werden. Ereignisdefinitionen, Nachweise und regulatorische Anforderungen müssen an die tatsächliche Branche angepasst werden.
Müssen alle Partner ihre Systeme ändern?
Nicht unbedingt. Schnittstellen, Erfassungstools und stufenweises Onboarding können unterschiedliche Systeme verbinden, vorbehaltlich des Zugriffs und der Datenqualität jedes Partners.
DER NÄCHSTE SCHRITT SOLL NÜTZLICH SEIN
Teilen Sie uns mit, was besser funktionieren muss.
Mit unserem Team sprechen
Entdecken Sie Inhalte mit unserem KI-Leitfaden oder wenden Sie sich an die Personen, die den Leistungsumfang bestimmen können.