BranchenPRODUKTE + INDIVIDUELLE ENTWICKLUNG
Industrie & Logistik

Verbinden Sie den Betrieb. Klären Sie die Ausnahme.

Führen Sie Bestellungen, Lagerbestand, Bewegungen, Ausrüstung und Kundenkommunikation in einem gemeinsamen operativen Gesamtbild zusammen. Wir kombinieren KI, individuelle Software und Ihre bestehenden Systeme, um die nächste Handlung klar zu machen.

Für Logistikbetreiber, Lagerverantwortliche, Hersteller und Lieferkettenteams.

SEHEN SIE, WIE DIE TECHNOLOGIE FUNKTIONIERT

Machen Sie ein sichtbares Ereignis nutzbar.

Entdecken Sie den Weg von einer ausgewählten Kameraansicht zu Nachweis, Prüfung und Reaktion.

INTERAKTIVER WORKFLOWBeispielhaftes Engineering-Szenario
01 / 03

Eine definierte Szene beobachten

Wählen Sie eine geeignete Kameraperspektive, ein beobachtbares Ereignis und eine vereinbarte Erfassungshäufigkeit. Legen Sie fest, was das Videomaterial tatsächlich zeigen kann.

Ausgewählte KamerabilderFür die vereinbarte Analyse geeignete Frames
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  1. Eine definierte Szene beobachten

    Wählen Sie eine geeignete Kameraperspektive, ein beobachtbares Ereignis und eine vereinbarte Erfassungshäufigkeit. Legen Sie fest, was das Videomaterial tatsächlich zeigen kann.

    Ausgewählte Kamerabilder → Für die vereinbarte Analyse geeignete Frames

  2. Analytischen Kontext hinzufügen

    Wenden Sie konfigurierte Modelle, Zonen und Ereignisregeln an. Prüfen Sie Erkennungen und Schwellenwerte, bevor Sie sich auf eine Kennzahl verlassen.

    Frames + konfigurierte Ereignisdefinitionen → Ein prüfbares Ereignis und ein unterstützendes Einzelbild

  3. Prüfen und antworten

    Dem verantwortlichen Team die Belege bereitstellen, eine vereinbarte Nachbearbeitung einleiten und während des Piloten Fehlalarme bewerten.

    Ereignisnachweise und Reaktionsregeln → Eine von Menschen geprüfte betriebliche Antwort

VOM GESCHÄFTSPROBLEM ZUM FUNKTIONSFÄHIGEN SYSTEM

Sehen Sie, was zwischen den einzelnen Schritten geschieht.

Wählen Sie einen Workflow aus und prüfen Sie Quellen, Informationen, Überprüfung und Ergebnis. Dies sind technische Beispiele, die Sie gemeinsam mit Ihrem Team konkretisieren können.

ENGINEERING-BEISPIELEntdecken Sie Inhalte in Ihrem eigenen Tempo

Bearbeitungsstelle für Versandausnahmen

Statusaktualisierungen gehen in verschiedenen Systemen ein, während Kunden und Disponenten dieselben Fragen stellen.

Quellenkontext

Sendungsreferenz, Ereignisse des Transportdienstleisters und das zugesagte Servicefenster.

ZU DEFINIERENDE VERBUNDENE SYSTEME

TMS · Spediteur-APIs · CRM · Echo

Diesen Workflow besprechen

Eine Kamera beobachtet eine Szene; ein WMS bestätigt den Lagerbestand; ein TMS liefert den Versandstatus. Jedes Signal behält seine Quelle und seinen zuständigen Prüfer.

EIN VOLLSTÄNDIGER BETRIEB, KEINE ISOLIERTE DEMO

Drei Möglichkeiten, es zu Ihrem eigenen zu machen.

Setzen Sie ein Produkt dort ein, wo es passt. Verbinden Sie es mit genehmigten Systemen. Entwickeln Sie eine maßgeschneiderte Anwendung, wenn der Workflow mehr erfordert.

01

Produkt konfigurieren

Mit bewährten Produktfunktionen, Ihren freigegebenen Informationen und einer klar benannten operativen Verantwortung beginnen. Erforderliche Funktionen und den Plan während der Analysephase bestätigen.

02

Workflow verbinden

Ordnen Sie Kennungen, Berechtigungen, API-Aktionen und Fehlerpfade zu. Halten Sie die führende Datenquelle klar fest und gestalten Sie eine verantwortliche Übergabe für den Fall, dass ein System nicht verfügbar ist.

03

Von Grund auf entwickeln

Erstellen Sie die Portale, mobilen Anwendungen, Datenpipelines und operativen Schnittstellen, die Ihre Organisation benötigt. AI Squad kann Produktentwicklung, Design und Engineering in einem Umsetzungsteam zusammenführen.

DETAILS, DIE SIE BEWERTEN KÖNNEN

Der Prozess – vollständig erklärt.

Eingaben, Abhängigkeiten und Prüfpunkte bleiben sichtbar. Die nachfolgenden Messgrößen sind Bewertungskriterien für Ihren Piloten und keine behaupteten Kundenergebnisse.

Bearbeitungsstelle für Versandausnahmen

Statusaktualisierungen gehen in verschiedenen Systemen ein, während Kunden und Disponenten dieselben Fragen stellen.

Erforderliche Eingaben
Sendungsreferenz, Ereignisse des Transportdienstleisters und das zugesagte Servicefenster.
Was wir konfigurieren oder entwickeln
Zeitstempel abgleichen, einen fehlenden Meilenstein markieren und anhand der genehmigten Quelle eine Statuserklärung entwerfen.
Menschliche Verantwortung
Die Disposition genehmigt Umleitungen, geänderte Zusagen und Entschädigungen für Kunden.
Lieferergebnis
Eine zugewiesene Ausnahme mit Nachweisen, Kundenaktualisierung und Zeitpunkt der nächsten Prüfung.
So bewerten Sie
Alter von Ausnahmen, wiederholte Anfragen und bestätigte Lösungsdauer verfolgen.
Bestand und Nachbeschaffung

Eine Bestandszahl ist schwer verlässlich zu beurteilen, wenn Wareneingänge, Entnahmen und Rückgaben nicht übereinstimmen.

Erforderliche Eingaben
Objekt- und Standortkennungen, Bestandsbewegungen, Bedarf und Vorlaufzeiten der Lieferanten.
Was wir konfigurieren oder entwickeln
Entwickeln Sie gemeinsame Definitionen, erkennen Sie Abweichungen und erstellen Sie Empfehlungen zur Bestandsauffüllung mit unterstützenden Datensätzen.
Menschliche Verantwortung
Bestandsverantwortliche prüfen Bestandsanpassungen; Einkäufer genehmigen Bestellungen.
Lieferergebnis
Eine Prüfwarteschlange, die eine Bestandsabweichung mit den zugehörigen Quellbewegungen und der Entscheidung verknüpft.
So bewerten Sie
Vergleichen Sie den Abstimmungsaufwand, das erneute Auftreten von Ausnahmen und die Warenverfügbarkeit mit Ihrer Ausgangsbasis.
Von Erkenntnissen aus der Fläche zum Arbeitsauftrag

Ein sichtbares Hindernis oder ein wiederkehrendes Geräteproblem wird erfasst, ohne eine klar benannte verantwortliche Person.

Erforderliche Eingaben
Ausgewählte Kameraansichten, Sensordaten, Anlagenkennungen und Wartungshistorie.
Was wir konfigurieren oder entwickeln
Zusammengehörige Signale gruppieren, überprüfbare Belege anzeigen und eine Wartungsanfrage vorbereiten.
Menschliche Verantwortung
Ein autorisierter Bediener bestätigt den Zustand und entscheidet, ob die Arbeiten beginnen können.
Lieferergebnis
Eine Arbeitsanfrage, die mit der Anlage, den Belegen und dem verantwortlichen Team verknüpft ist.
So bewerten Sie
Messen Sie Prüfverzögerungen, wiederholte Warnungen und Abschlussbestätigungen; keine automatische Sicherheitsgarantie.
MIT EINEM RELEVANTEN ARBEITSABLAUF BEGINNEN

Definieren. Belegen. Erweitern.

Wir definieren zunächst Benutzer, Systeme und Entscheidungen. Ein Pilot erstellt einen funktionierenden Ablauf, Prüfkriterien und eine Entscheidung zur Einführung – jedoch keine Zusage, dass jede Integration bereits verfügbar ist.

Umfang des ersten Arbeitsablaufs festlegen

Bringen Sie Ihren Ausgangspunkt mit.

Ein Lager, eine Route oder ein Produktionsprozess mit benannter verantwortlicher Person

Beispielbestellungen, Ereignisdefinitionen und Zugriff auf die relevanten Systeme

Vereinbarte Ausnahmekategorien und zulässige Folgemaßnahmen

Der Bereitstellungsplan umfasst

Workflow-Karte · Integrationsvereinbarung · Testfälle · Prüfrollen · Verantwortung für Einführung und Support. Umfang und Zeitplan werden nach der Analysephase vereinbart.

VOR DEM START

Praktische Fragen für die Beschaffung.

Können wir unsere vorhandenen Systeme weiter nutzen?

Ja, der Ausgangspunkt ist Ihr bestehender Betrieb. Die Analysephase prüft API-Zugriff, Kennungen, Authentifizierung und Datenqualität. Wenn ein System eine erforderliche Aktion nicht unterstützt, vereinbaren wir eine sichere Übergabe oder einen separaten Integrationsumfang.

Handelt es sich um ein fertiges Produkt oder ein maßgeschneidertes Projekt?

Es kann beides kombinieren. Wir identifizieren die passenden Produktfunktionen, die erforderliche Konfiguration und die dafür notwendige Entwicklungsarbeit. Ihr Angebot trennt diese Verantwortlichkeiten und Liefergegenstände.

Wie entscheiden wir, ob der Pilot erfolgreich war?

Vereinbaren Sie vor der Einführung eine Baseline, repräsentative Testfälle, die Qualität der Quellen und Abnahmekriterien. Prüfen Sie neben der Geschwindigkeit auch fehlerhafte Ausgaben, fehlgeschlagene Aktionen und den menschlichen Aufwand. Erweitern Sie den Einsatz erst, wenn das verantwortliche Team das Ergebnis akzeptiert.