Produkt- und Unternehmensentwicklung
Machen Sie komplexe Abläufe einfacher durchführbar.
Entwickeln Sie die Systeme hinter Ihrem operativen Geschäft: Portale, Fallmanagement, Beschaffung, Bestandsverwaltung und Genehmigungsworkflows. Wir verbinden Menschen, Daten und Geschäftsregeln abteilungsübergreifend – mit einem Migrationsplan für die Systeme, auf die Ihr Team bereits angewiesen ist.
SEHEN SIE, WIE DIE TECHNOLOGIE FUNKTIONIERT
Aus einer Idee wird ein vernetztes System.
Entdecken Sie, wie Produktdesign, Daten und Softwareentwicklung in Ihrem Unternehmen zusammenwirken.
INTERAKTIVER WORKFLOWBeispielhaftes Engineering-Szenario
01 / 03
Das Produkt gestalten
Ordnen Sie die beteiligten Personen, ihre Aufgaben und die Entscheidungen zu, die die Software unterstützen muss. Überführen Sie den Umfang in einen Prototyp und Abnahmekriterien.
Geschäftsproblem + NutzeranforderungenEin Produktkonzept und ein prüfbarer Umfang
Den vollständigen Workflow lesen
Das Produkt gestalten
Ordnen Sie die beteiligten Personen, ihre Aufgaben und die Entscheidungen zu, die die Software unterstützen muss. Überführen Sie den Umfang in einen Prototyp und Abnahmekriterien.
Geschäftsproblem + Nutzeranforderungen → Ein Produktkonzept und ein prüfbarer Umfang
Entwickeln und verbinden
Erlebnis, Datenmodell und APIs entwickeln. KI dort ergänzen, wo sie den Workflow verbessert, mit integrierter Identitäts- und Zugriffsverwaltung.
Blueprint sowie Daten- und Integrationsverträge → Funktionsfähige Anwendungs模块
Validieren und betreiben
Reale Abnahmeszenarien testen, den Release planen und Zuständigkeiten, Überwachung sowie laufenden Support eindeutig festlegen.
Ein getesteter Veröffentlichungskandidat → Eine Veröffentlichung mit einem klaren Betriebsplan
Bestands-, Service- und Vorgangsmanagement
Partnerportale und interne Betriebslösungen
VON DER EINGABE ZUM NÜTZLICHEN ERGEBNIS
Die Arbeit verfolgen. Das Ergebnis überprüfen.
Entdecken Sie einen vorgeschlagenen Bereitstellungsprozess. Jeder Schritt verbindet eine Aktivität mit etwas, das Ihr Team prüfen kann.
WORKFLOW-BLAUPAUSEBeispielhafte Lösungsarchitektur
ZU DEFINIERENDE EINGABEN
Prozesslandkarten, Entitäten und Verantwortlichkeiten
Spezifikationen für Altdaten und Schnittstellen
Anforderungen an Verfügbarkeit, Sicherheit und Migration
PRÜFBARES ERGEBNIS
Ein Prozess- und Verantwortungsmodell
Entitäten, Verantwortlichkeiten und Genehmigungsübergänge definieren. Für jedes Feld das führende System dokumentieren und festlegen, wie Ausnahmen gelöst werden.
Gemäß den vereinbarten Anforderungen geprüftWAS WIR DEFINIEREN UND LIEFERN
Praktische Ergebnisse. Ein gemeinsames Verständnis davon, wann etwas abgeschlossen ist.
Der genaue Umfang ergibt sich aus der Anforderungsanalyse. Dies sind die Bausteine, die wir gemeinsam besprechen, spezifizieren und prüfen.
- Workflow- und Rollengestaltung
- Portale, Administration und operative Module
- Integration von Altsystemen und Datenmigration
- Veröffentlichen, Wiederherstellung und betriebliche Übergabe
WIE DIE KOMPONENTEN ZUSAMMENSPIELEN
Architektur mit ihrem Betrieb im Blick.
Rollenbasierte Anwendungen → Fachdienste → Integrationen mit führenden Systemen → Daten und Berichte. Die Migration kann nach Arbeitsablauf oder Geschäftsbereich schrittweise erfolgen, wenn eine einmalige Umstellung nicht angemessen ist.
Für reale Einschränkungen gestaltet.
- Dies ist individuelle Entwicklung für Unternehmen und keine Behauptung, dass Block Gemini für jedes ERP einen fertigen Ersatz betreibt.
- Abhängigkeiten aus Altsystemen, Datenbereinigung und Benutzerakzeptanz gehören in die Planung und dürfen nicht einfach als gegeben vorausgesetzt werden.
DEN RICHTIGEN AUSGANGSPUNKT FINDEN
Ein Produkt, wo es passt. Eine individuelle Entwicklung, wo sie entscheidend ist.
Entwickeln oder modernisieren Sie das operative Rückgrat und bewahren Sie dabei die wesentliche Geschäftskontinuität sowie die Eigentümerschaft an den Datensätzen.
Bringen Sie Ihr Ziel und die Menschen mit, die davon profitieren sollen. Wir entwickeln einen ersten Umfang und die erforderlichen Nachweise, um voranzukommen.
Dieses Projekt besprechenIhr Ausgangspunkt wird in eine bearbeitbare Anfrage übernommen. Durch diese Auswahl wird nichts gebucht oder bereitgestellt.EIN KLARER WEG DURCH DIE AUSLIEFERUNG
Ein Plan. Sichtbarer Fortschritt.
Eine vollständige Entwicklung, eine fokussierte Integration oder Spezialisten an der Seite Ihres Teams. Der Einsatz richtet sich nach dem Umfang – nicht nach einem festen Teammodell.
- 01
Entdecken
Nutzer, Prozess, Einschränkungen und eine aussagekräftige erste Erfolgskennzahl definieren.
- 02
Entwickeln
Machen Sie Entscheidungen zu Oberfläche, Architektur, Daten und Integration sichtbar.
- 03
Entwickeln und evaluieren
Funktionsfähige Zwischenstände liefern und Aufgabe, Berechtigungen sowie schwierige Fälle testen.
- 04
Veröffentlichen und weiterentwickeln
Einführung, Wiederherstellung, Übergabe und die für den laufenden Betrieb verantwortlichen Personen abstimmen.
VOR DEM START
Gute Fragen. Klare Antworten.
Müssen wir unsere bestehende Plattform ersetzen?
Nein. Ein fokussiertes Portal, ein Workflow-Modul oder eine Integration kann einen Prozess verbessern und dabei ein bestehendes führendes System beibehalten. Dies vergleichen wir mit einem vollständigen Ersatz.
Wie fügt sich KI in Unternehmenssoftware ein?
Es kann definierte Aufgaben wie die Interpretation von Dokumenten oder die Erstellung von Zusammenfassungen unterstützen. Datensätze, Berechtigungen, Geschäftsregeln und nachvollziehbare Genehmigungen werden weiterhin ausdrücklich konzipiert.
DER NÄCHSTE SCHRITT SOLL NÜTZLICH SEIN
Teilen Sie uns mit, was besser funktionieren muss.
Mit unserem Team sprechen
Entdecken Sie Inhalte mit unserem KI-Leitfaden oder wenden Sie sich an die Personen, die den Leistungsumfang bestimmen können.