Produkt konfigurieren
Mit bewährten Produktfunktionen, Ihren freigegebenen Informationen und einer klar benannten operativen Verantwortung beginnen. Erforderliche Funktionen und den Plan während der Analysephase bestätigen.
BranchenPRODUKTE + INDIVIDUELLE ENTWICKLUNG
Energie, Öl und Gas
Bringen Sie operativen Kontext in jede Entscheidung vor Ort.
Verbinden Sie Anlageninformationen, Wartung, Unterlagen von Auftragnehmern und operative Berichte. Wir entwickeln KI-Unterstützung und Unternehmensworkflows für Außendienstteams und die Systeme, die ihre Arbeit steuern.
Für Energieversorger, industrielle Dienstleister sowie Teams für Wartung und Außeneinsätze.
SEHEN SIE, WIE DIE TECHNOLOGIE FUNKTIONIERT
Machen Sie ein sichtbares Ereignis nutzbar.
Entdecken Sie den Weg von einer ausgewählten Kameraansicht zu Nachweis, Prüfung und Reaktion.
INTERAKTIVER WORKFLOWBeispielhaftes Engineering-Szenario
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Eine definierte Szene beobachten
Wählen Sie eine geeignete Kameraperspektive, ein beobachtbares Ereignis und eine vereinbarte Erfassungshäufigkeit. Legen Sie fest, was das Videomaterial tatsächlich zeigen kann.
Ausgewählte KamerabilderFür die vereinbarte Analyse geeignete Frames
Den vollständigen Workflow lesen
Eine definierte Szene beobachten
Wählen Sie eine geeignete Kameraperspektive, ein beobachtbares Ereignis und eine vereinbarte Erfassungshäufigkeit. Legen Sie fest, was das Videomaterial tatsächlich zeigen kann.
Ausgewählte Kamerabilder → Für die vereinbarte Analyse geeignete Frames
Analytischen Kontext hinzufügen
Wenden Sie konfigurierte Modelle, Zonen und Ereignisregeln an. Prüfen Sie Erkennungen und Schwellenwerte, bevor Sie sich auf eine Kennzahl verlassen.
Frames + konfigurierte Ereignisdefinitionen → Ein prüfbares Ereignis und ein unterstützendes Einzelbild
Prüfen und antworten
Dem verantwortlichen Team die Belege bereitstellen, eine vereinbarte Nachbearbeitung einleiten und während des Piloten Fehlalarme bewerten.
Ereignisnachweise und Reaktionsregeln → Eine von Menschen geprüfte betriebliche Antwort
VOM GESCHÄFTSPROBLEM ZUM FUNKTIONSFÄHIGEN SYSTEM
Sehen Sie, was zwischen den einzelnen Schritten geschieht.
Wählen Sie einen Workflow aus und prüfen Sie Quellen, Informationen, Überprüfung und Ergebnis. Dies sind technische Beispiele, die Sie gemeinsam mit Ihrem Team konkretisieren können.
ENGINEERING-BEISPIELEntdecken Sie Inhalte in Ihrem eigenen Tempo
Instandhaltungsinformationen
Techniker stellen Handbücher, frühere Aufträge und Anlagenereignisse zusammen, bevor sie ein gemeldetes Problem diagnostizieren können.
Quellenkontext
Objektidentität, genehmigte technische Dokumente und Wartungshistorie.
ZU DEFINIERENDE VERBUNDENE SYSTEME
Diesen Workflow besprechenCMMS · Anlagenregister · Dokumentenverwaltung
KI bereitet Nachweise und Empfehlungen vor. Arbeitserlaubnisse, Sicherheitsentscheidungen und Aktionen in Leitsystemen verbleiben bei autorisiertem Personal und den etablierten Betriebsverfahren.
EIN VOLLSTÄNDIGER BETRIEB, KEINE ISOLIERTE DEMO
Drei Möglichkeiten, es zu Ihrem eigenen zu machen.
Setzen Sie ein Produkt dort ein, wo es passt. Verbinden Sie es mit genehmigten Systemen. Entwickeln Sie eine maßgeschneiderte Anwendung, wenn der Workflow mehr erfordert.
Workflow verbinden
Ordnen Sie Kennungen, Berechtigungen, API-Aktionen und Fehlerpfade zu. Halten Sie die führende Datenquelle klar fest und gestalten Sie eine verantwortliche Übergabe für den Fall, dass ein System nicht verfügbar ist.
Von Grund auf entwickeln
Erstellen Sie die Portale, mobilen Anwendungen, Datenpipelines und operativen Schnittstellen, die Ihre Organisation benötigt. AI Squad kann Produktentwicklung, Design und Engineering in einem Umsetzungsteam zusammenführen.
DETAILS, DIE SIE BEWERTEN KÖNNEN
Der Prozess – vollständig erklärt.
Eingaben, Abhängigkeiten und Prüfpunkte bleiben sichtbar. Die nachfolgenden Messgrößen sind Bewertungskriterien für Ihren Piloten und keine behaupteten Kundenergebnisse.
Instandhaltungsinformationen
Techniker stellen Handbücher, frühere Aufträge und Anlagenereignisse zusammen, bevor sie ein gemeldetes Problem diagnostizieren können.
- Erforderliche Eingaben
- Objektidentität, genehmigte technische Dokumente und Wartungshistorie.
- Was wir konfigurieren oder entwickeln
- Rufen Sie relevante Verfahren ab, fassen Sie die Historie zusammen und erstellen Sie einen Arbeitsplanungskurzbericht mit Quellenangaben.
- Menschliche Verantwortung
- Qualifiziertes Personal wählt das Verfahren aus und genehmigt die Arbeiten im Rahmen des Genehmigungsprozesses.
- Lieferergebnis
- Ein nachweisgestütztes Arbeitsbriefing für das autorisierte Wartungsteam.
- So bewerten Sie
- Messen Sie die Zeit zum Zusammenstellen des Kontexts, die Vollständigkeit der Quellen und die Korrekturen durch Prüfende.
Workflows für Auftragnehmer und Beschaffung
Dokumente, Genehmigungen und Lieferzusagen sind über E-Mails und Tabellen verstreut.
- Erforderliche Eingaben
- Lieferantendokumente, Vertragsanforderungen und Referenzen zu Bestellungen.
- Was wir konfigurieren oder entwickeln
- Prüfen Sie die Vollständigkeit, extrahieren Sie Verpflichtungen und bereiten Sie Erinnerungen für Ausnahmen oder Verlängerungen vor.
- Menschliche Verantwortung
- Beschaffungs-, Rechts- und Betriebsverantwortliche genehmigen Bedingungen, Lieferantenstatus und Verpflichtungen.
- Lieferergebnis
- Ein gemeinsames Verpflichtungsregister mit Verantwortlichen, Terminen und Quelldokumenten.
- So bewerten Sie
- Fehlende Dokumentation, überfällige Prüfungen und die Zuständigkeit für ungelöste Verpflichtungen verfolgen.
Operative Nachweise und Berichte
Beobachtungen vor Ort und Betriebsberichte lassen sich standortübergreifend nur schwer abgleichen.
- Erforderliche Eingaben
- Genehmigte visuelle Ereignisse oder Sensordaten, Schichtkontext und Definitionen für die Berichterstattung.
- Was wir konfigurieren oder entwickeln
- Organisieren Sie Ereignisse zu Kandidaten, kommentieren Sie Nachweise und verknüpfen Sie geprüfte Ergebnisse mit der Berichterstattung.
- Menschliche Verantwortung
- Verantwortliche vor Ort bestätigen Beobachtungen, untersuchen Ursachen und bestimmen die betriebliche Reaktion.
- Lieferergebnis
- Ein nachvollziehbarer Datensatz von der Beobachtung bis zur Prüfung mit Kontext zu Standort und Schicht.
- So bewerten Sie
- Prüfen Sie die Qualität der Warnungen, Einschränkungen der Abdeckung und die Zeit bis zu einer verantwortlichen Entscheidung.
MIT EINEM RELEVANTEN ARBEITSABLAUF BEGINNEN
Definieren. Belegen. Erweitern.
Wir definieren zunächst Benutzer, Systeme und Entscheidungen. Ein Pilot erstellt einen funktionierenden Ablauf, Prüfkriterien und eine Entscheidung zur Einführung – jedoch keine Zusage, dass jede Integration bereits verfügbar ist.
Umfang des ersten Arbeitsablaufs festlegenBringen Sie Ihren Ausgangspunkt mit.
Eine ausgewählte Anlagenklasse oder ein ausgewählter Wartungs-Workflow
Genehmigte Handbücher, Ereignishistorie und Einschränkungen des Systemzugriffs
Verantwortlichkeiten für Prüfung vor Ort, Genehmigungen und Eskalationen
Der Bereitstellungsplan umfasst
Workflow-Karte · Integrationsvereinbarung · Testfälle · Prüfrollen · Verantwortung für Einführung und Support. Umfang und Zeitplan werden nach der Analysephase vereinbart.
VOR DEM START
Praktische Fragen für die Beschaffung.
Können wir unsere vorhandenen Systeme weiter nutzen?
Ja, der Ausgangspunkt ist Ihr bestehender Betrieb. Die Analysephase prüft API-Zugriff, Kennungen, Authentifizierung und Datenqualität. Wenn ein System eine erforderliche Aktion nicht unterstützt, vereinbaren wir eine sichere Übergabe oder einen separaten Integrationsumfang.
Handelt es sich um ein fertiges Produkt oder ein maßgeschneidertes Projekt?
Es kann beides kombinieren. Wir identifizieren die passenden Produktfunktionen, die erforderliche Konfiguration und die dafür notwendige Entwicklungsarbeit. Ihr Angebot trennt diese Verantwortlichkeiten und Liefergegenstände.
Wie entscheiden wir, ob der Pilot erfolgreich war?
Vereinbaren Sie vor der Einführung eine Baseline, repräsentative Testfälle, die Qualität der Quellen und Abnahmekriterien. Prüfen Sie neben der Geschwindigkeit auch fehlerhafte Ausgaben, fehlgeschlagene Aktionen und den menschlichen Aufwand. Erweitern Sie den Einsatz erst, wenn das verantwortliche Team das Ergebnis akzeptiert.