AI Squad/Thị giác máy tính

Biến tín hiệu hình ảnh thành quyết định vận hành.

Một phát hiện chỉ hữu ích khi phù hợp với camera, môi trường và quyết định mà ai đó cần đưa ra.

Chuyên gia con ngườiMột đội ngũ chịu trách nhiệm xuyên suốtĐược xây dựng xoay quanh doanh nghiệp của bạn
MÔ HÌNH TRIỂN KHAI
Bắt đầu từ tham vọng của bạnXây dựng điều gì đó có ý nghĩa.
AI SquadCon người + quy trình + công cụ AI
Sản phẩmThiết kếAIKỹ thuật
HƯỚNG ĐẾNMột sản phẩm mọi người có thể sử dụng

Phạm vi của bạn định hình đội ngũ, kế hoạch và bản phát hành.

XƯỞNG XÂY DỰNG

Xem công việc phía sau kết quả.

Khám phá một ví dụ về quá trình triển khai: con người, công việc và các quyết định biến nhu cầu kinh doanh thành phần mềm hữu ích.

KẾ HOẠCH TRIỂN KHAI MẪUKhám phá phương pháp tiếp cận

Biến tín hiệu hình ảnh thành quyết định vận hành.

Dành cho sản xuất, logistics, xây dựng, bán lẻ và vận hành tại cơ sở.

CÔNG VIỆC

Rà soát cảnh quay được phép, điều kiện ánh sáng, vị trí camera và quyết định vận hành.

Mẫu camera → mục tiêu phát hiện → kế hoạch đánh giá
ĐIỂM ĐÁNH GIÁ CỦA CON NGƯỜIChế độ xem này có hỗ trợ tính năng phát hiện mà bạn cần không?
KẾT QUẢ MONG ĐỢI

Một quy trình phân tích hình ảnh với các mục tiêu phát hiện được xác định, hoạt động đánh giá có thể đo lường và lộ trình rõ ràng từ rà soát đến hành động.

Lập kế hoạch cho một đội ngũ về việc này

Kế hoạch triển khai minh họa. Phạm vi, các tích hợp, phân bổ đội ngũ và tiêu chí nghiệm thu được thống nhất cho dự án của bạn.

TỪ KẾ HOẠCH ĐẾN ĐIỀU HỮU HÌNH

Công việc bạn có thể nhìn thấy. Quyết định bạn có thể theo dõi.

Danh sách công việc tồn đọng dùng chung, các buổi rà soát định kỳ và các sản phẩm bàn giao rõ ràng giúp hoạt động hợp tác luôn bám sát sản phẩm bạn đang xây dựng.

Thị giác máy tính
01

Đánh giá camera, hình ảnh và môi trường

02

Mục tiêu phát hiện và kế hoạch chú thích

03

Đánh giá mô hình và rà soát ngưỡng

04

Đánh giá của con người và giao diện xử lý sự cố

05

Thiết kế triển khai biên hoặc đám mây

06

Tích hợp cảnh báo và sổ tay vận hành

ĐIỂM KHỞI ĐẦU CỦA BẠN

Đưa bối cảnh đến đây. Chúng tôi sẽ định hình bước tiếp theo.

Tư liệu video được phép sử dụng, đại diện cho điều kiện thực tế

Sự kiện hoặc vật thể bạn cần phát hiện

Các giới hạn tại cơ sở, khả năng kết nối và trách nhiệm xem xét

Bạn không cần có sẵn mọi câu trả lời trước khi trao đổi với chúng tôi. Buổi tìm hiểu có thể xác định những thông tin còn thiếu.

KẾT NỐI CHUYÊN MÔN CỦA CON NGƯỜI

Kỹ năng phù hợp. Cùng ngồi tại một bàn.

Khám phá phạm vi vai trò của chúng tôi. Một nhóm chuyên trách được định hình theo vấn đề và giai đoạn của bạn; không phải dự án nào cũng cần mọi chuyên gia.

MỘT VAI TRÒ TRONG ĐỘI NGŨ TRIỂN KHAI CỦA BẠN

Trưởng nhóm sản phẩm AI

Biến mục tiêu kinh doanh thành lộ trình sản phẩm theo thứ tự ưu tiên.

Chuyên môn bổ trợ. Định hướng sản phẩm chung.
MỘT HÀNH TRÌNH CUNG CẤP DỊCH VỤ LIỀN MẠCH

Từ câu hỏi đầu tiên đến bước tiếp theo.

Không có bước nhảy trực tiếp từ nguyên mẫu hoàn thiện đến một lần ra mắt không được giải thích. Mỗi giai đoạn đều có mục đích, đầu ra và quyết định cần cùng nhau đưa ra.

  1. 01

    Căn chỉnh

    Thống nhất vấn đề, người dùng, người chịu trách nhiệm ra quyết định và ý nghĩa của thành công.

    Bản tóm tắt sản phẩm
  2. 02

    Thiết kế

    Lập bản đồ trải nghiệm, kiến trúc, dữ liệu, rủi ro và bản phát hành đầu tiên.

    Nguyên mẫu + kiến trúc
  3. 03

    Xây dựng

    Làm việc thông qua một danh sách công việc tồn đọng chung, với các buổi trình diễn và quyết định được thực hiện thường xuyên.

    Phần mềm vận hành hiệu quả
  4. 04

    Xác thực.

    Kiểm thử hành vi AI, các tích hợp và hành trình thực tế của người dùng trong một chương trình thử nghiệm được kiểm soát.

    Bằng chứng phê duyệt
  5. 05

    Triển khai

    Chuẩn bị triển khai, quyền truy cập, giám sát, tài liệu và bàn giao.

    Phát hành + sổ tay vận hành
  6. 06

    Phát triển

    Sử dụng phản hồi và các chỉ số đã thống nhất để định hình bản phát hành hữu ích tiếp theo.

    Lộ trình cải tiến
BẮT ĐẦU TỪ VỊ TRÍ HIỆN TẠI

Một mô hình đội ngũ phù hợp với bước tiến tiếp theo của bạn.

Chọn hình thức hợp tác. Chúng tôi sẽ cùng bạn xác định phạm vi vai trò, trách nhiệm và các mốc quan trọng.

Một sản phẩm đầu tiên để ra mắt

Đội MVP

Cung cấp sản phẩm đầu tiên nhất quán, tập trung chặt chẽ vào các ưu tiên trong phạm vi và nhóm người dùng thí điểm.

Trao đổi về hoạt động hợp tác nàyĐội ngũ, phạm vi, chi phí và lịch trình được thống nhất trước khi bắt đầu công việc.
NĂNG LỰC TRIỂN KHAI TOÀN DIỆN

Vượt ra ngoài mô hình AI. Là tất cả những gì xoay quanh nó.

Một sản phẩm hữu ích cần trải nghiệm phù hợp, dữ liệu đáng tin cậy, các hệ thống được kết nối và phương thức vận hành. Khám phá những khả năng chúng tôi có thể đưa vào phạm vi của bạn.

01

Chiến lược sản phẩm

Khảo sát và lập sơ đồ quy trình

Ưu tiên và đánh giá tính khả thi của trường hợp sử dụng.

Cơ sở kinh doanh và thước đo thành công

Lộ trình, phạm vi MVP và danh sách tồn đọng

Đồng bộ các bên liên quan và hoạt động bàn giao

02

Trải nghiệm và thiết kế

Hành trình người dùng và nguyên mẫu tương tác.

Giao diện web và di động

Trải nghiệm trò chuyện và thoại

Bảng điều khiển và quy trình quản trị

Hệ thống thiết kế dễ tiếp cận

03

AI và các tác nhân

Lựa chọn, định tuyến và phương án dự phòng cho mô hình

RAG, tìm kiếm vector và liên kết với nguồn

Thiết kế prompt và kiểm soát phiên bản

Tác nhân, gọi công cụ và điều phối

Thoại, OCR và thị giác máy tính

Đánh giá đầu ra và truy xuất AI

04

Dữ liệu và phân tích

Tiếp nhận, làm sạch dữ liệu và xây dựng quy trình dữ liệu

Mô hình dữ liệu và kiểm tra chất lượng

Nguồn tri thức sẵn sàng cho AI

Chỉ số và bảng điều khiển doanh nghiệp

Bản tóm tắt và phân tích dựa trên dữ liệu đã xác thực

05

Kỹ thuật phần mềm

Phát triển Frontend và backend

API và kiến trúc cơ sở dữ liệu

Xác thực và cấp quyền

Quản lý người dùng, tenant và vai trò.

Tính năng và quản trị sản phẩm

06

Tích hợp doanh nghiệp

CRM, dịch vụ và các kênh khách hàng

ERP, tài chính, mua sắm và nhân sự

Tài liệu, kiến thức và cơ sở dữ liệu

Camera, IoT và hệ thống biên

API riêng, hệ thống cũ và blockchain

07

Tự động hóa quy trình làm việc

Kích hoạt sự kiện và định tuyến tác vụ

Trích xuất, phân loại và xác thực

Quy tắc nghiệp vụ và hàng đợi phê duyệt

Leo thang đến con người và khôi phục khi có ngoại lệ

Nhật ký thực thi và cập nhật hệ thống

08

Bảo mật và quản trị

Ranh giới truy cập và quyền theo vai trò

Nhật ký kiểm tra, hội thoại và phê duyệt

Đánh giá của con người và các giới hạn hành động

Kiểm soát thời hạn lưu giữ và môi trường

Quản trị prompt và mô hình

09

Kiểm thử và triển khai

Kiểm thử phần mềm, quy trình làm việc và tích hợp

Đánh giá chất lượng và hiệu suất AI

Đám mây, đám mây riêng và triển khai kết hợp

Lập kế hoạch triển khai tại chỗ và tại biên

Triển khai chương trình thí điểm, kiểm soát phát hành và sổ tay vận hành

10

Vận hành và cải tiến

Theo dõi mức sử dụng, chi phí và độ trễ

Mức độ sử dụng sản phẩm và phản hồi của người dùng

Tinh chỉnh mô hình, hoạt động truy xuất và quy trình

Tài liệu vận hành và bàn giao

Lập kế hoạch mở rộng quy mô và lộ trình liên tục

BẮT ĐẦU VỚI CÔNG VIỆC THỰC TẾ

Các ngành khác nhau. Những khả năng cụ thể.

Đây là những cơ hội mẫu để cùng xác định phạm vi, không phải kết quả của khách hàng hoặc các tính năng được xây dựng sẵn. Hãy chọn loại công việc bạn muốn cải thiện.

MỘT ĐỘI NGŨ. VÔ VÀN KHẢ NĂNG.

Tìm điểm khởi đầu của bạn.

Bắt đầu với một trường hợp sử dụng, sau đó định hình sản phẩm xoay quanh ngành, người dùng và hệ thống của bạn.

HÃY ĐỂ CHÚNG TÔI LÀM RÕ

Câu hỏi hay. Câu trả lời thẳng thắn.

Hỏi đội ngũ của chúng tôi
AI Squad là một đội ngũ con người hay các nhân sự AI tự chủ?

AI Squad là một đội ngũ chuyên trách gồm các chuyên gia về sản phẩm, thiết kế, AI và kỹ thuật. Đội ngũ sử dụng các công cụ AI và có thể xây dựng các tác nhân AI cho doanh nghiệp của bạn. Con người vẫn chịu trách nhiệm về việc triển khai, đánh giá và ra quyết định.

Điều này khác gì so với việc tuyển từng lập trình viên riêng lẻ?

Hoạt động hợp tác tập hợp các kỹ năng bổ trợ quanh một kết quả sản phẩm chung, với quyền sở hữu sản phẩm, kiến trúc, thiết kế, kỹ thuật và điều phối triển khai được lựa chọn theo phạm vi của bạn. Bạn cũng có thể tích hợp một nhóm chuyên trách làm việc cùng đội ngũ hiện có.

Chúng tôi có cần bản đặc tả đầy đủ để bắt đầu không?

Không. Hãy mang theo vấn đề, những người bị ảnh hưởng và mọi hệ thống hoặc ràng buộc hiện có. Một dự án chiến lược hoặc nguyên mẫu có thể xác định tính khả thi, các ưu tiên và bước tiếp theo trong phạm vi cụ thể trước khi xây dựng quy mô lớn hơn.

Bạn có thể làm việc với đội ngũ kỹ thuật hiện tại của chúng tôi không?

Có. Việc tích hợp vào đội ngũ hiện có có thể phù hợp với kho mã, công cụ và phương thức triển khai của bạn. Chúng ta thống nhất trách nhiệm, giao diện tích hợp và lịch đánh giá để đội ngũ bổ sung năng lực mà không trở thành một nhóm rời rạc khác.

Bạn có thể đưa nguyên mẫu này vào vận hành chính thức không?

Có, sau khi đánh giá nội dung nào nên được giữ lại, xây dựng lại hoặc kiểm thử. Kế hoạch có thể bao quát kiến trúc, dữ liệu, hoạt động đánh giá, kiểm soát truy cập, độ tin cậy, triển khai và trải nghiệm người dùng xoay quanh khả năng AI.

Một đội ngũ bao gồm những gì?

Cơ cấu vai trò phụ thuộc vào vấn đề và giai đoạn triển khai. Bản đồ năng lực của chúng tôi bao gồm sản phẩm, kiến trúc, thiết kế, AI, phần mềm, dữ liệu, chất lượng, vận hành và quản trị. Đây là danh mục chuyên môn, không phải cam kết rằng mọi hợp tác đều bao gồm tất cả vai trò hoặc một số lượng nhân sự cố định.

Giá cả và thời hạn được thống nhất như thế nào?

Chúng tôi cùng bạn xác định phạm vi kết quả, các yếu tố phụ thuộc, mô hình đội ngũ và tiêu chí nghiệm thu, sau đó đề xuất hình thức hợp tác. Thời gian và chi phí phụ thuộc vào phạm vi đó, mức độ sẵn sàng của dữ liệu, các tích hợp và yêu cầu triển khai.

Sản phẩm có thể vận hành trong môi trường của chúng tôi không?

Các phương án đám mây, đám mây riêng, kết hợp, tại chỗ và biên có thể được đánh giá trong giai đoạn tìm hiểu. Kiến trúc phù hợp phụ thuộc vào yêu cầu bảo mật, lựa chọn mô hình, hạn chế vận hành và hạ tầng hiện có của bạn.

Ai sở hữu mã nguồn và quy trình bàn giao diễn ra như thế nào?

Quyền sở hữu mã, giấy phép, quyền truy cập kho mã, tài liệu và trách nhiệm bàn giao được thống nhất trong hợp đồng dịch vụ trước khi bắt đầu triển khai. Hãy nêu mọi yêu cầu nội bộ về mua sắm hoặc quyền sở hữu trong cuộc trao đổi đầu tiên.

Điều gì xảy ra sau khi ra mắt?

Giai đoạn tiếp theo có thể là bàn giao, lộ trình phát triển sản phẩm liên tục hoặc dịch vụ tối ưu hóa được quản lý. Phạm vi hỗ trợ, kỳ vọng về thời gian phản hồi và trách nhiệm vận hành được xác định rõ ràng thay vì mặc nhiên giả định.

MANG KHÁT VỌNG CỦA BẠN

Hãy để chúng tôi xây dựng chương tiếp theo của bạn.

Hãy cho chúng tôi biết bạn muốn xây dựng, cải thiện hoặc kết nối điều gì. Chúng tôi sẽ giúp xác định bước tiếp theo hữu ích và đội ngũ thực hiện.

Một cuộc trò chuyện với đội ngũ nhân sự của chúng tôiKhông cần đặc tả hoàn chỉnh