AI Squad/Dati e analisi

Offri a ogni decisione un quadro più chiaro.

I team producono report da sistemi diversi e non concordano sui numeri. Inizia da definizioni condivise, pipeline affidabili e decisioni che contano.

Specialisti umaniUn’unica squadra responsabileCostruito intorno alla tua azienda
IL MODELLO DI REALIZZAZIONE
Inizia dalla tua ambizioneCrea qualcosa che conta.
AI SquadPersone + processi + strumenti IA
ProdottoProgettaAIIngegneria
VERSOUn prodotto che le persone possono utilizzare

Il tuo ambito definisce il team, il piano e il rilascio.

LO STUDIO DI SVILUPPO

Scopri il lavoro che sta dietro al risultato.

Scopri un esempio di delivery: le persone, il lavoro e le decisioni che trasformano un’esigenza aziendale in software utile.

PIANO DI DELIVERY DI ESEMPIOScopri l’approccio

Offri a ogni decisione un quadro più chiaro.

Per leadership, finanza, vendite, assistenza e attività distribuite su più sedi.

IL LAVORO

Definisci decisioni, metriche e responsabili delle fonti prima di progettare il cruscotto.

Domanda aziendale → definizione della metrica → fonte
UN PUNTO DI REVISIONE UMANAGli stakeholder concordano sul significato del numero?
IL RISULTATO ATTESO

Una visione condivisa delle prestazioni aziendali, con metriche tracciabili, accessi governati e interpretazione assistita dall'AI.

Pianificate una squadra per questo obiettivo

Piano di realizzazione indicativo. Ambito, integrazioni, assegnazione del team e criteri di accettazione vengono concordati per il vostro progetto.

DA UN PIANO A QUALCOSA DI CONCRETO

Un lavoro che puoi vedere. Decisioni che puoi seguire.

Un backlog condiviso, revisioni regolari e deliverable di progetto chiari mantengono la collaborazione focalizzata sul prodotto che stai costruendo.

Dati e analisi
01

Definizioni delle metriche e responsabilità sulle fonti

02

Pipeline dei dati e controlli di qualità

03

Un modello di dati analitico pronto per il business

04

Dashboard specifiche per ruolo

05

Riepiloghi basati sulle evidenze e avvisi sulle eccezioni

06

Piano di monitoraggio e adozione

IL TUO PUNTO DI PARTENZA

Porta il contesto. Daremo forma al prossimo passo.

Domande aziendali e responsabili delle decisioni

Sistemi di origine e limiti di accesso ai dati

Definizioni delle metriche esistenti e lacune nella reportistica

Non devi avere tutte le risposte prima di parlare con noi. La fase di analisi può individuare ciò che manca.

COMPETENZE UMANE, RIUNITE

Le competenze giuste. Attorno allo stesso tavolo.

Scopri la copertura dei nostri ruoli. Una squadra viene configurata in base al tuo problema e alla tua fase; non ogni progetto ha bisogno di tutti gli specialisti.

UN RUOLO NEL TUO TEAM DI DELIVERY

Responsabile di prodotto AI

Trasforma l'obiettivo aziendale in una roadmap del prodotto definita per priorità.

Competenze complementari. Direzione condivisa del prodotto.
UN UNICO PERCORSO DI REALIZZAZIONE INTEGRATO

Dalla prima domanda a ciò che viene dopo.

Nessun salto da un prototipo rifinito a un avvio privo di spiegazioni. Ogni fase ha uno scopo, un risultato e una decisione da prendere insieme.

  1. 01

    Allinea

    Definisci il problema, gli utenti, i responsabili delle decisioni e il significato del successo.

    Brief di prodotto
  2. 02

    Progetta

    Mappiamo l’esperienza, l’architettura, i dati, i rischi e la prima versione.

    Prototipo + architettura
  3. 03

    Sviluppa

    Lavori attraverso un backlog condiviso, con dimostrazioni e decisioni regolari.

    Software funzionante
  4. 04

    Convalida

    Testa il comportamento dell'AI, le integrazioni e i percorsi reali degli utenti in un progetto pilota controllato.

    Evidenze di accettazione
  5. 05

    Avvio

    Prepariamo l’implementazione, le autorizzazioni, il monitoraggio, la documentazione e il passaggio di consegne.

    Rilascio + guida operativa
  6. 06

    Evolvere

    Usa il feedback e le metriche concordate per definire la prossima versione utile.

    Roadmap di miglioramento
INIZIA DA DOVE TI TROVI

Un modello di team adatto al tuo prossimo passo.

Scegli la forma della collaborazione. Definiremo insieme a te ruoli, responsabilità e traguardi.

Un primo prodotto da lanciare

Squadra MVP

Realizza un primo prodotto coerente, con un ambito attentamente prioritizzato e utenti pilota.

Parla di questo progettoTeam, ambito, prezzo e tempistiche vengono concordati prima dell'inizio del lavoro.
LA CAPACITÀ COMPLETA DI REALIZZAZIONE

Oltre il modello di AI. Tutto ciò che lo circonda.

Un prodotto utile ha bisogno di un'esperienza, dati affidabili, sistemi connessi e un modo per gestirlo. Scopri le capacità che possiamo portare nel tuo perimetro.

01

Strategia di prodotto

Analisi preliminare e mappatura dei flussi di lavoro

Definizione delle priorità dei casi d'uso e fattibilità

Caso aziendale e metriche di successo

Roadmap, ambito dell'MVP e backlog

Allineamento tra stakeholder e realizzazione

02

Esperienza e progettazione

Percorsi degli utenti e prototipi interattivi

Interfacce web e mobile

Esperienze di chat e voce

Dashboard e flussi di amministrazione

Sistemi di design accessibili

03

AI e agenti

Selezione del modello, instradamento e soluzione di fallback

RAG, ricerca vettoriale e ancoraggio alle fonti

Progettazione dei prompt e controllo delle versioni

Agenti, chiamate agli strumenti e orchestrazione

Voce, OCR e visione artificiale

Valutazione degli output dell'AI e del recupero delle informazioni

04

Dati e analisi

Acquisizione, pulizia e pipeline dei dati

Modelli dei dati e controlli di qualità

Fonti di conoscenza pronte per l'AI

Metriche aziendali e dashboard

Riepiloghi e analisi basati sulle evidenze

05

Ingegneria del software

Sviluppo frontend e backend

API e architettura dei database

Autenticazione e autorizzazione

Gestione di utenti, tenant e ruoli

Funzionalità e amministrazione del prodotto

06

Integrazioni aziendali

CRM, servizi e canali per i clienti

ERP, finanza, approvvigionamenti e risorse umane

Documenti, conoscenza e database

Telecamere, IoT e sistemi edge

API private, sistemi legacy e blockchain

07

Automazione dei flussi di lavoro

Attivatori di eventi e instradamento delle attività

Estrazione, classificazione e convalida

Regole aziendali e code di approvazione

Escalation al personale e gestione delle eccezioni

Registri di esecuzione e aggiornamenti del sistema

08

Sicurezza e governance

Limiti di accesso e autorizzazioni per ruolo

Registri di audit, conversazioni e approvazioni

Revisione umana e limiti di intervento

Conservazione dei dati e controlli dell'ambiente

Governance di prompt e modelli

09

Test e deployment

Test di software, flussi di lavoro e integrazioni

Valutazione della qualità e delle prestazioni dell'AI

Cloud, cloud privato e delivery ibrida

Pianificazione dell’implementazione on-premise e ai margini della rete

Distribuzione del progetto pilota, controlli di rilascio e procedure operative

10

Gestiamo e miglioriamo

Monitoraggio dell'utilizzo, dei costi e della latenza

Adozione del prodotto e feedback degli utenti

Perfezionamento del modello, del recupero delle informazioni e del flusso di lavoro

Documentazione operativa e passaggio di consegne

Pianificazione della crescita e roadmap continue

INIZIA DAL LAVORO REALE

Settori diversi. Possibilità concrete.

Queste sono opportunità esemplificative da definire insieme, non risultati ottenuti dai clienti né funzionalità predefinite. Scegli il tipo di lavoro che vuoi migliorare.

Servizi professionali

Un knowledge desk consapevole delle autorizzazioni

Aiuta i team a trovare policy approvate, conoscenze di progetto e risposte supportate dalle fonti, senza oltrepassare i limiti di accesso.

Produzione

Revisione visiva della qualità

Valuta le immagini dei prodotti per individuare difetti definiti e presenta i casi candidati con le relative evidenze per l'ispezione umana.

Ospitalità

Un prodotto connesso per il servizio agli ospiti

Riunisci in un'unica applicazione progettata ad hoc le richieste degli ospiti, il coordinamento dei servizi e un'esperienza chiara per il personale.

Immobiliare

Coordinamento delle richieste relative agli immobili

Crea un agente che raccolga i requisiti, verifichi le informazioni approvate e prepari una richiesta di visualizzazione per il team.

Operazioni sanitarie

Ricerca di policy e procedure interne

Aiuta il personale autorizzato a trovare linee guida operative e procedure di riferimento nelle fonti di conoscenza approvate.

Logistica

Revisione del carico e dei pacchi

Valuta le inquadrature autorizzate delle telecamere per gli eventi di carico concordati, i controlli delle etichette e le eccezioni operative.

Edilizia

Un centro di comando per i report sul campo

Collega i report dei siti e i dati di progetto in viste coerenti dell'avanzamento, con riepiloghi assistiti dall'AI e tracciabili.

Commercio al dettaglio

Analisi delle scorte e delle prestazioni dei punti vendita

Combina i dati di inventario, vendita e servizio in metriche condivise e viste delle eccezioni per le operazioni dei punti vendita.

Energia e servizi di pubblica utilità

Coordinamento delle richieste di manutenzione

Consenti a un agente focalizzato sulle attività di raccogliere il contesto delle risorse e preparare richieste di intervento, con approvazione umana prima dell'esecuzione.

UNA SQUADRA. INFINITE POSSIBILITÀ.

Individua il tuo punto di partenza.

Inizia da un caso d'uso, poi configura il prodotto in base al tuo settore, ai tuoi utenti e ai tuoi sistemi.

FACCIAMO CHIAREZZA

Buone domande. Risposte dirette.

Parla con il nostro team
AI Squad è un team di persone o dipendenti IA autonomi?

AI Squad è un team dedicato di specialisti umani di prodotto, design, AI e ingegneria. Il team utilizza strumenti di AI e può creare agenti AI per la tua azienda. Le persone restano responsabili della delivery, della revisione e delle decisioni.

In cosa si differenzia dall’assumere singoli sviluppatori?

L'incarico riunisce competenze complementari attorno a un risultato di prodotto condiviso, con responsabilità di prodotto, architettura, design, ingegneria e coordinamento della realizzazione selezionate in base al tuo ambito. Puoi anche integrare una squadra al fianco del tuo team esistente.

Abbiamo bisogno di una specifica completa per iniziare?

No. Portate il problema, le persone coinvolte e qualsiasi sistema o vincolo esistente. Un incarico di strategia o prototipazione può stabilire fattibilità, priorità e un primo passo definito prima di uno sviluppo più ampio.

Puoi lavorare con il nostro attuale team tecnico?

Sì. Una collaborazione integrata può adattarsi ai tuoi repository, strumenti e processi di sviluppo. Concordiamo responsabilità, interfacce e una cadenza di revisione, così lo squad aumenta la capacità senza creare un altro team scollegato.

Puoi portare un prototipo in produzione?

Sì, dopo aver valutato cosa conservare, ricostruire o testare. Il piano può includere architettura, dati, valutazioni, controlli degli accessi, affidabilità, distribuzione e l'esperienza utente associata alla funzionalità di IA.

Cosa include uno squad?

La composizione del team dipende dal problema e dalla fase di realizzazione. La nostra mappa delle competenze comprende prodotto, architettura, design, AI, software, dati, qualità, operazioni e governance. È un catalogo di competenze, non una promessa che ogni incarico includa ogni ruolo o un numero fisso di persone.

Come vengono concordati prezzi e tempistiche?

Definiamo insieme a lei il risultato, le dipendenze, il modello del team e i criteri di accettazione, quindi proponiamo una collaborazione. Tempi e costi dipendono dall'ambito, dalla disponibilità dei dati, dalle integrazioni e dai requisiti di distribuzione.

Il prodotto può essere eseguito nel nostro ambiente?

Durante la fase di analisi possono essere valutati approcci in cloud, cloud privato, ibridi, on-premise ed edge. L’architettura appropriata dipende dai tuoi requisiti di sicurezza, dalle scelte dei modelli, dai vincoli operativi e dall’infrastruttura disponibile.

Chi è responsabile del codice e come avviene il passaggio di consegne?

La titolarità del codice, le licenze, l’accesso al repository, la documentazione e le responsabilità per il passaggio di consegne vengono concordati nel contratto di collaborazione prima dell’inizio della delivery. Indica eventuali requisiti interni relativi agli acquisti o alla titolarità durante il primo confronto.

Cosa succede dopo il lancio?

La fase successiva può consistere in un passaggio di consegne, in una roadmap continua del prodotto o in un incarico di ottimizzazione gestita. La copertura del supporto, i tempi di risposta attesi e la responsabilità operativa vengono definiti esplicitamente, anziché dati per scontati.

PORTA CON TE LA TUA AMBIZIONE

Costruiamo insieme il vostro prossimo capitolo.

Raccontaci cosa vuoi costruire, migliorare o collegare. Ti aiuteremo a definire il prossimo passo utile e il team che lo realizzerà.

Una conversazione con il nostro team umanoNon serve una specifica completa