IA e attività connesse
Una direzione chiara. Un primo passo pratico.
Trasforma un'ambizione aziendale in una decisione di realizzazione. Valutiamo i flussi di lavoro, le opportunità di prodotto, i sistemi esistenti e il livello di preparazione all'IA, quindi definiamo una roadmap con una prima versione a perimetro delimitato. La strategia di prodotto, l'architettura aziendale e la pianificazione dell'integrazione restano parte del lavoro quando l'IA è solo uno degli elementi della soluzione.
SCOPRI COME FUNZIONA LA TECNOLOGIA
Un’idea diventa un sistema connesso.
Scopri come design del prodotto, dati e ingegneria del software convergono intorno alla tua attività.
FLUSSO DI LAVORO INTERATTIVOScenario ingegneristico illustrativo
01 / 03
Dai forma al prodotto
Mappa le persone, le loro attività e le decisioni che il software deve supportare. Trasforma l’ambito in un prototipo e in criteri di accettazione.
Problema aziendale + esigenze degli utentiUn progetto di prodotto e un ambito verificabile
Leggere il flusso di lavoro completo
Dai forma al prodotto
Mappa le persone, le loro attività e le decisioni che il software deve supportare. Trasforma l’ambito in un prototipo e in criteri di accettazione.
Problema aziendale + esigenze degli utenti → Un progetto di prodotto e un ambito verificabile
Sviluppa e connetti
Sviluppare l'esperienza, il modello dei dati e le API. Aggiungere l'intelligenza artificiale dove migliora il flusso di lavoro, integrando identità e accessi.
Blueprint, dati e contratti di integrazione → Moduli applicativi funzionanti
Convalida e gestione operativa
Testa scenari reali di accettazione, pianifica il rilascio e rendi espliciti gli incarichi, il monitoraggio e il supporto continuativo.
Un candidato al rilascio testato → Un rilascio con un piano operativo chiaro
Strategia di prodotto e modernizzazione tecnologica
Pianificazione dell'architettura, delle integrazioni e della distribuzione
DALL’INPUT A UN OUTPUT UTILE
Segui il lavoro. Verifica il risultato.
Scopri un flusso di lavoro di distribuzione proposto. Ogni passaggio collega un’attività a un elemento che il tuo team può esaminare.
MODELLO DEL FLUSSO DI LAVOROProgettazione illustrativa della realizzazione
INPUT DA DEFINIRE
Obiettivo aziendale e sponsor della decisione
Workflow, sistemi e vincoli noti attuali
Accesso ai responsabili dei processi e a materiale rappresentativo
RISULTATO SOTTOPONIBILE A REVISIONE
Una mappa dello stato attuale e delle opportunità
Mappa il percorso del cliente o del dipendente, i sistemi attuali e i responsabili delle decisioni. Evidenzia le lacune nei dati, le attività duplicate e i vincoli che influenzano la realizzazione.
Verificato rispetto ai requisiti concordatiCOSA DEFINIAMO E REALIZZIAMO
Risultati pratici. Una definizione condivisa di completamento.
L’ambito esatto segue la fase di analisi. Questi sono gli elementi costitutivi che discutiamo, specifichiamo e rivediamo insieme.
- Valutazione dei processi e delle opportunità
- Raccomandazione: sviluppare, configurare o acquistare
- Mappa dell'architettura e delle dipendenze
- Roadmap prioritaria e piano di accettazione del progetto pilota
COME SI COLLEGANO I COMPONENTI
Un'architettura pensata per la tua operatività.
Obiettivi aziendali → progettazione del processo e del prodotto → architettura dei dati e delle integrazioni → roadmap di realizzazione. Le raccomandazioni sono collegate agli artefatti di implementazione e alle responsabilità assegnate.
Progettato intorno a vincoli reali.
- Una raccomandazione emersa dall’analisi non è un risultato aziendale garantito; presupposti e metriche sono documentati.
- Le stime commerciali e le scelte architetturali dipendono dall'accesso al sistema, dai vincoli e dal livello di approfondimento concordato per la valutazione.
TROVA IL PUNTO DI PARTENZA GIUSTO
Un prodotto dove è adatto. Una realizzazione personalizzata dove conta.
Una roadmap dovrebbe spiegare cosa costruire, cosa acquistare e cosa interrompere. L'IA viene valutata insieme alle decisioni su processi, software e architettura.
Porta il tuo obiettivo e le persone che dovrebbe aiutare. Definiremo un primo ambito e le evidenze necessarie per procedere.
Discutere questo progettoIl vostro punto di partenza viene trasferito in una richiesta modificabile. Effettuando questa selezione non viene prenotato né predisposto nulla.UN PERCORSO CHIARO ATTRAVERSO LA CONSEGNA
Un unico piano. Progressi visibili.
Una realizzazione completa, un’integrazione mirata o specialisti al fianco del tuo team. L’incarico segue l’ambito, non un modello di team fisso.
- 01
Scopri
Definire gli utenti, il processo, i vincoli e una prima misura utile del successo.
- 02
Progetta
Rendi visibili le decisioni relative a interfaccia, architettura, dati e integrazione.
- 03
Sviluppa e valuta
Fornire incrementi funzionanti e testare l'attività, le autorizzazioni e i casi complessi.
- 04
Rilascia ed evolvi
Concorda l’implementazione, il ripristino, il passaggio di consegne e le persone responsabili della gestione continuativa.
PRIMA DI INIZIARE
Domande pertinenti. Risposte chiare.
Si tratta solo di consulenza sull'IA?
No. L'AI è al centro della nostra attenzione, mentre la valutazione può includere strategia di prodotto, software aziendale, progettazione dei processi, integrazione e architettura. La risposta raccomandata può includere software convenzionale.
Potete implementare la raccomandazione?
Possiamo definire l'ambito dell'implementazione tramite un prodotto esistente, un'ingegneria personalizzata o un AI Squad. I deliverable di analisi e implementazione vengono concordati separatamente.
RENDIAMO UTILE IL PROSSIMO PASSO
Dicci cosa può funzionare meglio.
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Esplora con la nostra guida IA oppure contatta le persone che possono definire l’ambito del lavoro.