Blockchain e fiducia digitale
Segui il registro alla base del passaggio di consegne.
Collega eventi relativi a prodotto, lotto e custodia tra le organizzazioni. Progettiamo identificativi, flussi di acquisizione, collegamenti alle evidenze e accessi dei partner, così che i team possano esaminare un percorso dalla fonte alla destinazione. La blockchain è un'opzione quando è necessaria una governance condivisa.
SCOPRI COME FUNZIONA LA TECNOLOGIA
Un registro condiviso. Una catena di responsabilità chiara.
Scopri come firme e registri condivisi si inseriscono in un vero flusso di lavoro aziendale.
FLUSSO DI LAVORO INTERATTIVOScenario ingegneristico illustrativo
01 / 03
Stabilire la fonte
Definire chi fornisce la registrazione, cosa verifica il sistema di origine e chi è autorizzato a firmare.
Un documento aziendale e un emittente identificatoUn’attestazione firmata e autorizzata
Leggere il flusso di lavoro completo
Stabilire la fonte
Definire chi fornisce la registrazione, cosa verifica il sistema di origine e chi è autorizzato a firmare.
Un documento aziendale e un emittente identificato → Un’attestazione firmata e autorizzata
Coordina i partecipanti
Concordare le autorizzazioni dei partecipanti, le regole di convalida e il processo di correzione prima di selezionare la progettazione della rete.
Record firmato + regole di rete → Una cronologia condivisa coerente degli eventi
Collega il workflow
Collega i registri ai sistemi aziendali e rendi esaminabile la traccia di audit. Un registro documenta un'affermazione; non dimostra autonomamente l'evento fisico.
Evento registrato e ambito dell’integrazione → Aggiornamenti di sistema tracciabili
Passaggi di consegne tra partner e registri di custodia
Collegamenti alle evidenze per la provenienza e la revisione della qualità
DALL’INPUT A UN OUTPUT UTILE
Segui il lavoro. Verifica il risultato.
Scopri un flusso di lavoro di distribuzione proposto. Ogni passaggio collega un’attività a un elemento che il tuo team può esaminare.
MODELLO DEL FLUSSO DI LAVOROProgettazione illustrativa della realizzazione
INPUT DA DEFINIRE
Identificativi di prodotto/lotto e definizioni degli eventi
Ruoli dei partner e accesso ai sistemi di origine
Regole per evidenze, conservazione e correzione
RISULTATO SOTTOPONIBILE A REVISIONE
Uno schema di identificativi ed eventi
Definire gli identificativi di prodotti, lotti e partecipanti. Concordare quali eventi sono rilevanti e quali prove accompagnano ogni registrazione.
Verificato rispetto ai requisiti concordatiCOSA DEFINIAMO E REALIZZIAMO
Risultati pratici. Una definizione condivisa di completamento.
L’ambito esatto segue la fase di analisi. Questi sono gli elementi costitutivi che discutiamo, specifichiamo e rivediamo insieme.
- Modello di dati per identificativi ed eventi
- Flussi di acquisizione, passaggio di consegne ed evidenze
- Integrazioni con partner e aziende
- Interfacce per le indagini e la gestione delle eccezioni
COME SI COLLEGANO I COMPONENTI
Un'architettura pensata per la tua operatività.
Sistemi di acquisizione e dei partner → modello di eventi convalidato → registro condiviso o centrale → interfacce per le evidenze e le indagini. Le letture dei sensori richiedono un proprio processo affidabile di misurazione e calibrazione.
Progettato intorno a vincoli reali.
- Una dichiarazione registrata non dimostra l'autenticità fisica né elimina la possibilità di dati fraudolenti. I controlli sulle fonti restano essenziali.
- Gli obblighi di tracciabilità normativa e la partecipazione dei fornitori richiedono una valutazione operativa specifica.
TROVA IL PUNTO DI PARTENZA GIUSTO
Un prodotto dove è adatto. Una realizzazione personalizzata dove conta.
Rendi innanzitutto utile il registro degli eventi: identità, orario, evidenze, passaggio di consegne e responsabilità sulle eccezioni. Scegli il modello di archiviazione e di affidabilità in base ai partecipanti.
Porta il tuo obiettivo e le persone che dovrebbe aiutare. Definiremo un primo ambito e le evidenze necessarie per procedere.
Discutere questo progettoIl vostro punto di partenza viene trasferito in una richiesta modificabile. Effettuando questa selezione non viene prenotato né predisposto nulla.UN PERCORSO CHIARO ATTRAVERSO LA CONSEGNA
Un unico piano. Progressi visibili.
Una realizzazione completa, un’integrazione mirata o specialisti al fianco del tuo team. L’incarico segue l’ambito, non un modello di team fisso.
- 01
Scopri
Definire gli utenti, il processo, i vincoli e una prima misura utile del successo.
- 02
Progetta
Rendi visibili le decisioni relative a interfaccia, architettura, dati e integrazione.
- 03
Sviluppa e valuta
Fornire incrementi funzionanti e testare l'attività, le autorizzazioni e i casi complessi.
- 04
Rilascia ed evolvi
Concorda l’implementazione, il ripristino, il passaggio di consegne e le persone responsabili della gestione continuativa.
PRIMA DI INIZIARE
Domande pertinenti. Risposte chiare.
Può coprire diversi settori della catena di approvvigionamento?
Il modello può essere definito per prodotti e reti di partner diversi. Le definizioni degli eventi, le evidenze e i requisiti normativi devono essere adattati al settore effettivo.
Dovremo chiedere a ogni partner di modificare i propri sistemi?
Non necessariamente. Le interfacce, gli strumenti di acquisizione e l'onboarding graduale possono collegare sistemi diversi, nel rispetto dell'accesso e della qualità dei dati di ciascun partner.
RENDIAMO UTILE IL PROSSIMO PASSO
Dicci cosa può funzionare meglio.
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