Configure um produto
Começar com recursos comprovados do produto, suas informações aprovadas e um responsável operacional definido. Confirmar os recursos necessários e o plano durante a descoberta.
SetoresPRODUTOS + ENGENHARIA PERSONALIZADA
Engenharia de evidências ESG e marketplace
Crie a plataforma com base nas evidências.
Crie um ecossistema para candidatos, avaliadores, emissores e prestadores de serviços. Conecte integração, revisão de evidências, status de certificados, listagens e relatórios em um software projetado para a organização que governa o programa.
Para associações do setor, programas de garantia, operadores de ecossistemas e equipes corporativas de sustentabilidade.
VEJA COMO A TECNOLOGIA FUNCIONA
Um registro compartilhado. Uma cadeia clara de responsabilidades.
Veja onde as assinaturas e os registros compartilhados se encaixam em um fluxo de trabalho empresarial real.
FLUXO DE TRABALHO INTERATIVOCenário ilustrativo de engenharia
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Estabeleça a fonte
Defina quem fornece o registro, o que o sistema de origem verifica e quem tem permissão para assinar.
Um registro comercial e o emissor identificadoUma declaração assinada e autorizada
Ler o fluxo de trabalho completo
Estabeleça a fonte
Defina quem fornece o registro, o que o sistema de origem verifica e quem tem permissão para assinar.
Um registro comercial e o emissor identificado → Uma declaração assinada e autorizada
Coordene os participantes
Defina em conjunto as permissões dos participantes, as regras de validação e o processo de correção antes de selecionar o desenho da rede.
Registro assinado + regras de rede → Um histórico compartilhado e consistente de eventos
Conecte o fluxo de trabalho
Conecte registros aos sistemas empresariais e torne a trilha de auditoria consultável. Um registro distribuído registra uma alegação; ele não comprova de forma independente o evento físico.
Evento registrado + escopo da integração → Atualizações rastreáveis do sistema
DO PROBLEMA DE NEGÓCIO AO SISTEMA FUNCIONAL
Veja o trabalho realizado entre as etapas.
Escolha um fluxo de trabalho e analise as fontes, a inteligência, a revisão e o resultado. Estes são exemplos de engenharia para definir o escopo com sua equipe.
EXEMPLO DE ENGENHARIAExplore no seu ritmo
Avaliação e revisão de evidências
Candidatos e revisores trabalham com diferentes versões de documentos e requisitos de evidências pouco claros.
Contexto da fonte
Critérios do programa, perfil da entidade e registros comprobatórios enviados.
SISTEMAS CONECTADOS A SEREM DELIMITADOS
Discuta este fluxo de trabalhoPortal de candidatos · repositório de documentos · espaço de trabalho dos revisores
Nós projetamos a plataforma. O emissor autorizado define os padrões e as decisões de certificação. Um certificado digital ou registro em livro-razão não verifica, por si só, uma alegação ambiental.
UMA OPERAÇÃO COMPLETA, NÃO UMA DEMONSTRAÇÃO ISOLADA
Três maneiras de personalizá-lo.
Adote um produto onde ele se encaixar. Conecte-o aos sistemas aprovados. Desenvolva uma aplicação personalizada quando o fluxo de trabalho exigir mais.
Conecte o fluxo de trabalho
Mapeie identificadores, permissões, ações da API e caminhos de erro. Mantenha clara a fonte oficial dos dados e crie uma transferência com responsabilidades definidas quando um sistema estiver indisponível.
Criar do zero
Crie os portais, as experiências móveis, os fluxos de dados e as interfaces operacionais de que sua organização precisa. A AI Squad pode reunir produto, design e engenharia em uma única equipe de entrega.
ADAPTADO AO MODELO OPERACIONAL
Defina o escopo além do primeiro fluxo de trabalho.
Podemos definir o escopo dessas capacidades conectadas em torno dos seus participantes, sistemas e governança. A disponibilidade e as integrações são confirmadas para o seu projeto.
Acesso baseado em funções, assinaturas, integração inicial e perfis de entidades
Avaliações versionadas, referências comparativas e recomendações aprovadas pelo revisor
Solicitações de certificados, emissão, expiração, revogação e portal de verificação
Listagens de serviços, elegibilidade dos prestadores, mensagens e registros de transações
Relatórios, alertas, configurações de conteúdo e administração
DETALHES QUE VOCÊ PODE AVALIAR
O fluxo de trabalho, explicado em detalhes.
As entradas, dependências e etapas de revisão permanecem visíveis. As medidas abaixo são critérios de avaliação para o seu piloto, não resultados alegados de clientes.
Avaliação e revisão de evidências
Candidatos e revisores trabalham com diferentes versões de documentos e requisitos de evidências pouco claros.
- Dados de entrada necessários
- Critérios do programa, perfil da entidade e registros comprobatórios enviados.
- O que configuramos ou desenvolvemos
- Organize as evidências, identifique os campos ausentes e prepare uma análise com base na versão dos critérios selecionada.
- Responsabilidade humana
- Avaliadores designados analisam as evidências e aprovam as conclusões.
- Resultado da entrega
- Uma avaliação versionada, com decisões dos revisores e referências às fontes.
- Como avaliar
- Revise as taxas de evidências ausentes, os ciclos de correção e a conclusão da avaliação.
Ciclo de vida e verificação de certificados
Um certificado publicado pode se desvincular da autoridade do emissor ou de seu status atual.
- Dados de entrada necessários
- Decisão aprovada, autoridade emissora, período de validade e política de status.
- O que configuramos ou desenvolvemos
- Emitir um registro digital controlado e disponibilizar o status permitido de verificação, expiração e revogação.
- Responsabilidade humana
- O emissor autorizado é responsável pela aprovação, correção e revogação.
- Resultado da entrega
- Uma resposta de verificação que identifica o emissor e o status atual registrado.
- Como avaliar
- Testar credenciais desatualizadas, expiradas, revogadas e não reconhecidas.
Operações de marketplace e ecossistema
Os participantes do programa precisam encontrar serviços elegíveis e coordenar o trabalho sem responsabilidades comerciais pouco claras.
- Dados de entrada necessários
- Perfis de prestadores, critérios de listagem, solicitações de serviço e regras de transação aprovados.
- O que configuramos ou desenvolvemos
- Crie fluxos de descoberta, mensagens, solicitações e relatórios em torno das regras do programa.
- Responsabilidade humana
- Os operadores aprovam anúncios e tratam disputas; recursos de pagamento ou de troca regulamentada exigem um escopo aprovado separadamente.
- Resultado da entrega
- Um ecossistema gerenciado, com solicitações responsáveis, registros de provedores e relatórios.
- Como avaliar
- Avalie a conclusão das solicitações, a qualidade dos anúncios e as disputas não resolvidas.
COMECE COM UM FLUXO DE TRABALHO RELEVANTE
Defina. Comprove. Expanda.
Primeiro definimos o escopo dos usuários, sistemas e decisões. Um piloto produz um fluxo funcional, critérios de revisão e uma decisão de implementação — não uma promessa de que todas as integrações já estão disponíveis.
Defina o escopo do primeiro fluxo de trabalhoTraga seu ponto de partida.
Funções designadas de responsável pelo programa, emissor e revisor
Critérios de avaliação publicados e um processo de evidências aprovado
Regras de elegibilidade, transação e disputa do marketplace
O plano de entrega inclui
Mapa do fluxo de trabalho · contrato de integração · casos de teste · funções de revisão · responsabilidades pela implementação e pelo suporte. O escopo e o cronograma são acordados após a descoberta.
ANTES DE COMEÇAR
Perguntas práticas para a contratação.
Podemos manter nossos sistemas atuais?
Sim, o ponto de partida é a sua operação existente. A descoberta verifica o acesso à API, os identificadores, a autenticação e a qualidade dos dados. Quando um sistema não consegue executar uma ação necessária, acordamos uma transferência segura ou um escopo de integração separado.
Este é um produto pronto ou um projeto personalizado?
Pode combinar os dois. Identificamos os recursos do produto que se encaixam, a configuração necessária e o trabalho de engenharia necessário ao redor deles. Sua proposta separa essas responsabilidades e entregáveis.
Como decidimos se o piloto funcionou?
Defina uma linha de base, casos de teste representativos, qualidade das fontes e critérios de aceite antes da implementação. Analise resultados incorretos, ações malsucedidas e o esforço humano, além da velocidade. Expanda somente quando a equipe responsável aceitar o resultado.