Obsługa wyjątków na fakturach
Wyodrębnij dane z faktur, porównaj reguły biznesowe i przygotuj wyjątki do weryfikacji przez upoważnioną osobę.
AI Squad/Widzenie komputerowe
Przekształć sygnały wizualne w decyzje operacyjne.
Wykrywanie jest przydatne tylko wtedy, gdy odpowiada kamerze, otoczeniu i decyzji, którą ktoś musi podjąć.
SpecjaliściJeden odpowiedzialny zespółStworzone z myślą o Twojej firmie
MODEL REALIZACJI
Zacznij od swoich ambicjiZbuduj coś, co ma znaczenie.
AI SquadOsoby + proces + narzędzia AI
01Produkt02Projektowanie03AI04Inżynieria
DĄŻENIE DOProdukt, z którego ludzie mogą korzystać
Twój zakres wyznacza zespół, plan i wydanie.
STUDIO BUDOWY
Zobacz pracę stojącą za wynikiem.
Poznaj przykład realizacji: ludzi, pracę i decyzje, które zmieniają potrzebę biznesową w użyteczne oprogramowanie.
PRZYKŁADOWY PLAN REALIZACJIPoznaj podejście
Przekształć sygnały wizualne w decyzje operacyjne.
Dla produkcji, logistyki, budownictwa, handlu detalicznego i operacji w lokalizacjach.
PRACA
Zweryfikuj dozwolone nagrania, oświetlenie, położenie kamery i decyzję operacyjną.
Próbka z kamery → cel detekcji → plan oceny
PUNKT WERYFIKACJI PRZEZ CZŁOWIEKACzy ten widok obsługuje potrzebną detekcję?
ZAMIERZONY REZULTAT
Zaplanuj zespół do tego zadaniaProces analizy wizualnej z określonymi celami wykrywania, mierzalną oceną i jasną ścieżką od weryfikacji do działania.
Przykładowy plan dostawy. Zakres, integracje, przydział zespołu i kryteria akceptacji są uzgadniane dla Twojego projektu.
OD PLANU DO CZEGOŚ NAMACALNEGO
Praca, którą widać. Decyzje, za którymi można podążać.
Wspólny rejestr zadań, regularne przeglądy i jasno określone materiały związane z realizacją pozwalają utrzymać współpracę w ścisłym związku z tworzonym produktem.
Widzenie komputerowe01
Kamera, obraz i ocena środowiska
02
Cele wykrywania i plan adnotacji
03
Ocena modeli i przegląd progów
04
Weryfikacja przez człowieka i interfejs obsługi incydentów
05
Projekt wdrożenia brzegowego lub chmurowego
06
Integracje alertów i podręcznik operacyjny
TWÓJ PUNKT WYJŚCIA
Przynieś kontekst. Wyznaczymy kolejny krok.
Dozwolony materiał wideo reprezentatywny dla rzeczywistych warunków
Zdarzenie lub obiekt, który chcesz wykrywać
Ograniczenia lokalizacji, łączność i zakres odpowiedzialności za weryfikację
Nie musisz znać wszystkich odpowiedzi, zanim się z nami skontaktujesz. Rozmowa wstępna może pomóc zidentyfikować braki.
LUDZKA WIEDZA I DOŚWIADCZENIE W JEDNYM MIEJSCU
Właściwe umiejętności. Przy jednym stole.
Poznaj zakres ról, które obejmujemy. Zespół jest kształtowany pod kątem Twojego problemu i etapu prac; nie każdy projekt wymaga udziału każdego specjalisty.
ROLA W TWOIM ZESPOLE REALIZACYJNYM
Lider produktu AI
Przekształca cel biznesowy w uporządkowaną według priorytetów mapę rozwoju produktu.
Uzupełniające kompetencje. Wspólny kierunek rozwoju produktu.JEDNA SPÓJNA ŚCIEŻKA REALIZACJI DOSTAWY
Od pierwszego pytania po to, co nastąpi dalej.
Nie ma przeskoku od dopracowanego prototypu do niewyjaśnionego uruchomienia. Każda faza ma swój cel, rezultat i decyzję, którą podejmujemy wspólnie.
- 01Opis produktu
Dopasuj
Uzgodnij problem, użytkowników, osoby odpowiedzialne za decyzje oraz znaczenie sukcesu.
- 02Prototyp + architektura
Projektowanie
Zmapuj doświadczenie, architekturę, dane, ryzyka i pierwsze wydanie.
- 03Działające oprogramowanie
Twórz
Pracujcie nad wspólną listą zadań, regularnie prezentując postępy i podejmując decyzje.
- 04Dowody akceptacji
Zweryfikuj
Testuj zachowanie AI, integracje i rzeczywiste ścieżki użytkowników w kontrolowanym pilotażu.
- 05Wydanie + instrukcja operacyjna
Uruchomienie
Przygotuj wdrożenie, uprawnienia, monitorowanie, dokumentację i przekazanie.
- 06Plan działań na rzecz ulepszeń
Rozwijaj się
Wykorzystaj opinie i uzgodnione wskaźniki, aby kształtować kolejną użyteczną wersję.
ZACZNIJ OD TEGO, W KTÓRYM JESTEŚ MIEJSCU
Model zespołu dopasowany do Twojego kolejnego kroku.
Wybierz formę współpracy. Wspólnie określimy role, zakresy odpowiedzialności i kamienie milowe.
Pierwszy produkt do uruchomienia
Zespół MVP
Dostarcz spójny pierwszy produkt w ramach ściśle określonego zakresu priorytetów i dla użytkowników pilotażu.
Omów tę współpracęZespół, zakres, cena i harmonogram są uzgadniane przed rozpoczęciem prac.PEŁNE MOŻLIWOŚCI REALIZACYJNE
Poza modelem AI. Wszystko, co go otacza.
Przydatny produkt potrzebuje odpowiedniego doświadczenia użytkownika, rzetelnych danych, połączonych systemów i sposobu zarządzania nim. Poznaj możliwości, które możemy uwzględnić w Twoim zakresie.
01Strategia produktu
Analiza potrzeb i mapowanie procesów
Priorytetyzacja przypadków użycia i wykonalność
Uzasadnienie biznesowe i miary sukcesu
Mapa drogowa, zakres MVP i rejestr zadań
Uzgodnienie ze stronami zainteresowanymi i zespołem realizacyjnym
02Doświadczenie i projektowanie
Ścieżki użytkownika i interaktywne prototypy
Interfejsy internetowe i mobilne
Obsługa przez czat i głos
Panele i procesy administracyjne
Dostępne systemy projektowe
03AI i agenci
Wybór modeli, kierowanie ruchem i mechanizmy awaryjne
RAG, wyszukiwanie wektorowe i ugruntowanie w źródłach
Projektowanie poleceń i kontrola wersji
Agenci, wywoływanie narzędzi i orkiestracja
Głos, OCR i widzenie komputerowe
Ocena wyników AI i wyszukiwania informacji
04Dane i analityka
Pobieranie, czyszczenie i potoki danych
Modele danych i kontrole jakości
Źródła wiedzy gotowe do wykorzystania przez AI
Wskaźniki biznesowe i pulpity nawigacyjne
Podsumowania i analizy oparte na wiarygodnych danych
05Inżynieria oprogramowania
Tworzenie aplikacji front-end i back-end
API i architektura baz danych
Uwierzytelnianie i autoryzacja
Zarządzanie użytkownikami, dzierżawcami i rolami
Funkcje produktu i administracja
06Integracje biznesowe
CRM, obsługa i kanały klienta
ERP, finanse, zakupy i kadry
Dokumenty, wiedza i bazy danych
Kamery, IoT i systemy brzegowe
Prywatne interfejsy API, starsze systemy i blockchain
07Automatyzacja przepływu pracy
Wyzwalacze wydarzeń i routing zadań
Ekstrakcja, klasyfikacja i walidacja
Reguły biznesowe i kolejki zatwierdzeń
Eskalacja do człowieka i obsługa wyjątków
Dzienniki wykonania i aktualizacje systemowe
08Bezpieczeństwo i zarządzanie
Granice dostępu i uprawnienia ról
Rejestry audytowe, rozmów i zatwierdzeń
Weryfikacja przez człowieka i ograniczenia działań
Kontrola okresu przechowywania danych i środowiska
Zarządzanie poleceniami i modelami
09Testowanie i wdrażanie
Testowanie oprogramowania, procesów i integracji
Ocena jakości i wydajności AI
Chmura, chmura prywatna i wdrożenie hybrydowe
Planowanie wdrożenia lokalnego i brzegowego
Wdrożenie pilotażowe, kontrola wydań i podręczniki operacyjne
10Działaj i ulepszaj
Monitorowanie wykorzystania, kosztów i opóźnień
Wdrażanie produktu i opinie użytkowników
Dopracowywanie modeli, wyszukiwania i przepływów pracy
Dokumentacja operacyjna i przekazanie
Planowanie skalowania i bieżące plany rozwoju
ZACZNIJ OD RZECZYWISTEJ PRACY
Różne branże. Konkretne możliwości.
To przykładowe możliwości do wspólnego określenia zakresu, a nie wyniki klientów ani gotowe funkcje. Wybierz rodzaj pracy, który chcesz usprawnić.
Stanowisko wiedzy uwzględniające uprawnienia
Pomóż zespołom znajdować zatwierdzone zasady, wiedzę projektową i odpowiedzi oparte na źródłach bez przekraczania granic dostępu.
Wizualna weryfikacja jakości
Oceń zdjęcia produktów pod kątem zdefiniowanych wad i przedstaw kandydatury wraz z dowodami do weryfikacji przez człowieka.
Połączone rozwiązanie do obsługi gości
Połącz prośby gości, koordynację obsługi i przejrzyste doświadczenia pracowników w jednej aplikacji stworzonej do tego celu.
Koordynacja zapytań dotyczących nieruchomości
Zbuduj agenta, który zbiera wymagania, sprawdza zatwierdzone informacje i przygotowuje dla zespołu prośbę o prezentację.
Przygotowanie dokumentów do zgłoszenia roszczenia
Klasyfikuj przychodzące dokumenty, identyfikuj brakujące informacje i kieruj sprawę do pracownika oceniającego roszczenia.
Wyszukiwanie w wewnętrznych zasadach i procedurach
Pomóż upoważnionym pracownikom znaleźć wskazówki operacyjne i przywoływane procedury w zatwierdzonych źródłach wiedzy.
Obsługa dostaw i przegląd przesyłek
Oceń dozwolone ujęcia z kamer pod kątem uzgodnionych zdarzeń podczas załadunku, kontroli oznaczeń i wyjątków operacyjnych.
Centrum dowodzenia raportowaniem z terenu
Połącz raporty z placu budowy i dane projektowe w spójne widoki postępu z możliwymi do prześledzenia podsumowaniami wspieranymi przez AI.
Wgląd w stan zapasów i wyniki sklepu
Połącz dane dotyczące zapasów, sprzedaży i serwisu we wspólne wskaźniki oraz widoki wyjątków na potrzeby operacji sklepowych.
Platforma obsługi studentów
Utwórz dostosowany portal łączący zatwierdzone wytyczne, zgłoszenia studentów i przepływy pracy personelu.
Koordynacja zgłoszeń konserwacyjnych
Pozwól agentowi skoncentrowanemu na zadaniu zebrać kontekst dotyczący zasobów i przygotować zgłoszenia prac z akceptacją człowieka przed ich realizacją.
JEDEN ZESPÓŁ. WIELE MOŻLIWOŚCI.
Znajdź punkt wyjścia.
Zacznij od przypadku użycia, a następnie dostosuj produkt do swojej branży, użytkowników i systemów.
Asystenci AI dla przedsiębiorstw
Przekształć wiedzę firmy w odpowiedzi, z których można korzystać.
Niestandardowe systemy agentów AITwórz agentów, którzy potrafią wykonać kolejny użyteczny krok.
Automatyzacja przepływów pracy AIPosuwaj pracę naprzód. Zachowaj kontrolę po stronie ludzi.
Analityka danych i AIZapewnij pełniejszy obraz każdej decyzji.
Niestandardowy rozwój produktów AITwój pomysł na produkt. Zespół, który go urzeczywistni.
Czy AI Squad to zespół ludzi, czy autonomiczni pracownicy AI?
AI Squad to dedykowany zespół specjalistów ds. produktu, projektowania, AI i inżynierii. Zespół korzysta z narzędzi AI i może tworzyć agentów AI dla Twojej firmy. Ludzie pozostają odpowiedzialni za realizację, weryfikację i podejmowanie decyzji.
Czym różni się to od zatrudniania pojedynczych programistów?
Współpraca łączy uzupełniające się kompetencje wokół wspólnego rezultatu produktowego, z doborem odpowiedzialności za produkt, architektury, projektowania, inżynierii i koordynacji dostarczania zgodnie z Twoim zakresem. Możesz również osadzić zespół AI Squad obok istniejącego zespołu.
Czy do rozpoczęcia potrzebujemy kompletnej specyfikacji?
Nie. Przedstaw problem, osoby, których dotyczy, oraz istniejące systemy lub ograniczenia. Współpraca strategiczna lub prototypowa może pozwolić ocenić wykonalność, ustalić priorytety i określić zakres kolejnego kroku przed rozpoczęciem większego wdrożenia.
Czy możesz współpracować z naszym obecnym zespołem inżynieryjnym?
Tak. Zaangażowanie w modelu embedded może zostać dopasowane do Twoich repozytoriów, narzędzi i praktyk realizacyjnych. Uzgadniamy zakresy odpowiedzialności, interfejsy oraz rytm przeglądów, aby zespół zwiększał możliwości bez tworzenia kolejnego odizolowanego zespołu.
Czy możesz przenieść prototyp do środowiska produkcyjnego?
Tak, po ocenie tego, co należy zachować, przebudować lub przetestować. Plan może obejmować architekturę, dane, ewaluacje, mechanizmy kontroli dostępu, niezawodność, wdrożenie i doświadczenie użytkownika związane z funkcją AI.
Co obejmuje squad?
Skład ról zależy od problemu i etapu realizacji. Nasza mapa kompetencji obejmuje produkt, architekturę, projektowanie, AI, oprogramowanie, dane, jakość, operacje i ład organizacyjny. To zestaw dostępnych kompetencji, a nie obietnica, że każde zlecenie obejmuje każdą rolę lub stałą liczbę osób.
Jak uzgadniane są ceny i harmonogramy?
Wspólnie określamy oczekiwany rezultat, zależności, model zespołu i kryteria akceptacji, a następnie przedstawiamy propozycję współpracy. Harmonogram i koszt zależą od tego zakresu, gotowości danych, integracji i wymagań dotyczących wdrożenia.
Czy produkt może działać w naszym środowisku?
Podczas analizy potrzeb można ocenić rozwiązania chmurowe, chmurę prywatną, wdrożenie hybrydowe, lokalne i brzegowe. Odpowiednia architektura zależy od wymagań dotyczących bezpieczeństwa, wyboru modeli, ograniczeń operacyjnych i dostępnej infrastruktury.
Kto jest właścicielem kodu i jak wygląda przekazanie?
Własność kodu, licencjonowanie, dostęp do repozytorium, dokumentacja i obowiązki związane z przekazaniem rozwiązania są uzgadniane w umowie przed rozpoczęciem realizacji. Wszelkie wewnętrzne wymagania dotyczące zakupów lub własności należy zgłosić podczas pierwszej rozmowy.
Co dzieje się po uruchomieniu?
Kolejny etap może obejmować przekazanie rozwiązania, bieżący plan rozwoju produktu lub zarządzane działania optymalizacyjne. Zakres wsparcia, oczekiwania dotyczące czasu reakcji i odpowiedzialność operacyjna są jasno określane, a nie przyjmowane z góry.
WYKORZYSTAJ SWOJE AMBICJE
Zbudujmy Twój kolejny etap rozwoju.
Powiedz nam, co chcesz zbudować, ulepszyć lub połączyć. Pomożemy określić przydatny kolejny krok i zespół, który go zrealizuje.
Rozmowa z naszym zespołemNie jest potrzebna pełna specyfikacja