Inżynieria produktu i przedsiębiorstwa
Ułatw prowadzenie złożonych operacji.
Buduj systemy wspierające działalność operacyjną: portale, zarządzanie sprawami, zakupy, zapasy i procesy zatwierdzania. Łączymy ludzi, dane i reguły biznesowe między działami, uwzględniając plan migracji systemów, na których Twój zespół już polega.
ZOBACZ, JAK DZIAŁA TECHNOLOGIA
Pomysł staje się połączonym systemem.
Poznaj, jak projektowanie produktu, dane i inżynieria oprogramowania łączą się wokół Twojej firmy.
INTERAKTYWNY PRZEPŁYW PRACYPrzykładowy scenariusz inżynieryjny
01 / 03
Kształtuj produkt
Zmapuj osoby, ich zadania oraz decyzje, które oprogramowanie musi wspierać. Przekształć zakres w prototyp i kryteria akceptacji.
Problem biznesowy + potrzeby użytkownikówPlan produktu i zakres możliwy do przetestowania
Odczytaj kompletny proces
Kształtuj produkt
Zmapuj osoby, ich zadania oraz decyzje, które oprogramowanie musi wspierać. Przekształć zakres w prototyp i kryteria akceptacji.
Problem biznesowy + potrzeby użytkowników → Plan produktu i zakres możliwy do przetestowania
Twórz i łącz
Twórz doświadczenie, model danych i interfejsy API. Dodawaj AI tam, gdzie usprawnia przepływ pracy, z wbudowaną obsługą tożsamości i dostępu.
Plan rozwiązania, dane i umowy integracyjne → Działające moduły aplikacji
Zweryfikuj i obsługuj
Przetestuj rzeczywiste scenariusze akceptacyjne, zaplanuj wydanie oraz jasno określ odpowiedzialność, monitorowanie i bieżące wsparcie.
Przetestowany kandydat do wydania → Wydanie z jasno określonym planem operacyjnym
Zarządzanie zapasami, usługami i sprawami
Portale partnerów i wewnętrzne narzędzia operacyjne
OD DANYCH WEJŚCIOWYCH DO UŻYTECZNYCH WYNIKÓW
Prześledź pracę. Sprawdź wynik.
Poznaj proponowany przebieg realizacji. Każdy krok łączy działanie z elementem, który Twój zespół może sprawdzić.
SCHEMAT PRZEPŁYWU PRACYPrzykładowy projekt realizacji
ELEMENTY DO ZDEFINIOWANIA
Mapy procesów, jednostki i odpowiedzialność
Specyfikacje starszych danych i interfejsów
Ograniczenia dotyczące dostępności, bezpieczeństwa i migracji
REZULTAT DO WSPÓLNEJ OCENY
Model procesu i odpowiedzialności
Zdefiniuj podmioty, zakresy odpowiedzialności i przejścia wymagające zatwierdzenia. Udokumentuj system będący źródłem prawdy dla każdego pola oraz sposób rozstrzygania wyjątków.
Zweryfikowano pod kątem uzgodnionych wymagańCO DEFINIUJEMY I DOSTARCZAMY
Praktyczne materiały. Wspólna definicja ukończenia.
Dokładny zakres wynika z etapu rozpoznania. Są to elementy składowe, które wspólnie omawiamy, określamy i poddajemy przeglądowi.
- Projektowanie procesów i ról
- Portale, administracja i moduły operacyjne
- Integracja ze starszymi systemami i migracja danych
- Wydanie, odzyskiwanie i przekazanie operacyjne
JAK ŁĄCZĄ SIĘ ELEMENTY
Architektura z myślą o Twojej działalności.
Aplikacje oparte na rolach → usługi domenowe → integracje z systemami ewidencyjnymi → dane i raportowanie. Migrację można etapować według procesu lub jednostki biznesowej, gdy jednorazowe przełączenie nie jest odpowiednie.
Zaprojektowane z uwzględnieniem rzeczywistych ograniczeń.
- Są to dedykowane prace inżynieryjne dla przedsiębiorstw, a nie twierdzenie, że Block Gemini oferuje gotowy zamiennik każdego systemu ERP.
- Zależności ze starszych systemów, oczyszczanie danych i adopcja przez użytkowników są elementami planowania, a nie kwestiami, które można z góry pominąć.
ZNAJDŹ WŁAŚCIWY PUNKT WYJŚCIA
Gotowy produkt tam, gdzie pasuje. Dedykowane rozwiązanie tam, gdzie ma to znaczenie.
Zbuduj lub zmodernizuj fundament operacyjny, zachowując ciągłość kluczowych działań biznesowych i własność rekordów.
Przedstaw swój cel i osoby, którym ma on pomóc. Określimy wstępny zakres oraz dowody potrzebne do dalszych działań.
Omów ten projektTwój punkt wyjścia zostaje przeniesiony do edytowalnego zapytania. Wybór tej opcji nie powoduje rezerwacji ani udostępnienia zasobów.PRZEJRZYSTY PROCES REALIZACJI
Jeden plan. Widoczne postępy.
Kompletna realizacja, ukierunkowana integracja lub specjaliści pracujący wraz z Twoim zespołem. Zakres współpracy wynika z zakresu projektu, a nie ze stałego schematu zespołu.
- 01
Analiza potrzeb
Zdefiniuj użytkowników, proces, ograniczenia i użyteczną pierwszą miarę sukcesu.
- 02
Projektowanie
Uwidocznij decyzje dotyczące interfejsu, architektury, danych i integracji.
- 03
Twórz i oceniaj
Dostarczaj działające przyrosty i testuj zadanie, uprawnienia oraz trudne przypadki.
- 04
Wydawanie i rozwój
Uzgodnij wdrożenie, przywracanie działania, przekazanie oraz osoby odpowiedzialne za bieżącą eksploatację.
PRZED ROZPOCZĘCIEM
Dobre pytania. Jasne odpowiedzi.
Czy musimy zastąpić naszą obecną platformę?
Nie. Ukierunkowany portal, moduł obsługi procesu lub integracja mogą usprawnić proces przy zachowaniu istniejącego systemu ewidencji. Porównujemy to z pełną wymianą systemu.
Jak AI wpisuje się w oprogramowanie dla przedsiębiorstw?
Może wspierać określone zadania, takie jak interpretacja dokumentów lub tworzenie podsumowań. Zapisy, uprawnienia, zasady biznesowe i zatwierdzenia przypisane odpowiedzialnym osobom pozostają jawnie zaprojektowane.
SPRAWMY, ABY KOLEJNY KROK BYŁ UŻYTECZNY
Powiedz nam, co powinno działać lepiej.
Porozmawiaj z naszym zespołem
Poznawaj z naszym przewodnikiem AI lub skontaktuj się z osobami, które mogą określić zakres prac.