Configure un producto
Comience con capacidades de producto demostradas, su información aprobada y un responsable operativo definido. Confirme las funciones necesarias y el plan durante el análisis inicial.
IndustriasPRODUCTOS + INGENIERÍA A MEDIDA
Ingeniería de evidencias ESG y marketplace
Cree la plataforma en torno a la evidencia.
Cree un ecosistema para solicitantes, evaluadores, emisores y proveedores de servicios. Conecte la incorporación, la revisión de evidencias, el estado de los certificados, los listados y los informes en un software diseñado para la organización que gobierna el programa.
Para asociaciones sectoriales, programas de certificación, operadores de ecosistemas y equipos empresariales de sostenibilidad.
Vea CÓMO FUNCIONA LA TECNOLOGÍA
Un registro compartido. Una cadena clara de responsabilidades.
Vea dónde encajan las firmas y los registros compartidos en un flujo de trabajo empresarial real.
FLUJO DE TRABAJO INTERACTIVOEscenario ilustrativo de ingeniería
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Establecer la fuente
Defina quién proporciona el registro, qué verifica el sistema de origen y quién está autorizado para firmar.
Un registro empresarial y un emisor identificadoUna declaración firmada y autorizada
Leer el flujo de trabajo completo
Establecer la fuente
Defina quién proporciona el registro, qué verifica el sistema de origen y quién está autorizado para firmar.
Un registro empresarial y un emisor identificado → Una declaración firmada y autorizada
Coordine a los participantes
Acordar los permisos de los participantes, las reglas de validación y el proceso de corrección antes de seleccionar el diseño de la red.
Registro firmado + reglas de red → Un historial compartido y coherente de eventos
Conecte el flujo de trabajo
Conecte los registros con los sistemas empresariales y haga que el registro de auditoría pueda examinarse. Un libro mayor registra una afirmación; no demuestra de forma independiente que el evento físico haya ocurrido.
Evento registrado + alcance de la integración → Actualizaciones trazables del sistema
DEL PROBLEMA EMPRESARIAL AL SISTEMA OPERATIVO
Vea el trabajo que se realiza entre los pasos.
Elija un flujo de trabajo y examine las fuentes, la información, la revisión y el resultado. Estos son ejemplos de ingeniería que debe definir con su equipo.
EJEMPLO DE INGENIERÍAExplore a su propio ritmo
Evaluación y revisión de pruebas
Los solicitantes y los revisores trabajan con distintas versiones de los documentos y requisitos de pruebas poco claros.
Contexto de la fuente
Criterios del programa, perfil de la entidad y registros justificativos presentados.
SISTEMAS CONECTADOS QUE SE DEBEN DEFINIR
Analice este flujo de trabajoPortal de solicitantes · almacén de documentos · espacio de trabajo de revisores
Desarrollamos la plataforma. El emisor autorizado define las normas y las decisiones de certificación. Un certificado digital o una entrada en un registro contable no verifican por sí solos una afirmación medioambiental.
UNA OPERACIÓN COMPLETA, NO UNA DEMOSTRACIÓN AISLADA
Tres formas de hacerlo suyo.
Adopte un producto cuando encaje. Conéctelo a sistemas aprobados. Desarrolle una aplicación personalizada cuando el flujo de trabajo necesite más.
Conecte el flujo de trabajo
Mapee los identificadores, los permisos, las acciones de las API y las rutas de error. Mantenga clara la fuente de verdad y diseñe una transferencia con responsables cuando un sistema no esté disponible.
Crear desde cero
Cree los portales, las experiencias móviles, las canalizaciones de datos y las interfaces operativas que su organización necesita. AI Squad puede reunir producto, diseño e ingeniería en un único equipo de entrega.
ADAPTADO AL MODELO OPERATIVO
Defina el alcance más allá del primer flujo de trabajo.
Podemos definir estas capacidades conectadas en torno a sus participantes, sistemas y gobernanza. La disponibilidad y las integraciones se confirman para su proyecto.
Acceso basado en roles, suscripciones, configuración inicial y perfiles de entidades
Evaluaciones versionadas, referencias comparativas y recomendaciones aprobadas por revisores
Solicitudes de certificados, emisión, caducidad, revocación y portal de verificación
Listados de servicios, elegibilidad de proveedores, mensajería y registros de transacciones
Informes, alertas, configuración de contenido y administración
DETALLES QUE PUEDE EVALUAR
El flujo de trabajo, explicado por completo.
Las entradas, dependencias y etapas de revisión permanecen visibles. Las medidas siguientes son criterios de evaluación para su piloto, no resultados de clientes declarados.
Evaluación y revisión de pruebas
Los solicitantes y los revisores trabajan con distintas versiones de los documentos y requisitos de pruebas poco claros.
- Datos de entrada requeridos
- Criterios del programa, perfil de la entidad y registros justificativos presentados.
- Qué configuramos o desarrollamos
- Organice las evidencias, identifique los campos que faltan y prepare una revisión conforme a la versión de criterios seleccionada.
- Responsabilidad humana
- Los evaluadores designados analizan las pruebas y aprueban las conclusiones.
- Resultado de la entrega
- Una evaluación con versiones, decisiones de los revisores y referencias de origen.
- Cómo evaluar
- Revise las tasas de evidencias faltantes, los ciclos de corrección y la finalización de la evaluación.
Ciclo de vida y verificación de certificados
Un certificado publicado puede desvincularse de la autoridad del emisor o de su estado actual.
- Datos de entrada requeridos
- Decisión aprobada, autoridad emisora, periodo de validez y política de estado.
- Qué configuramos o desarrollamos
- Emita un registro digital controlado y exponga el estado permitido de verificación, vencimiento y revocación.
- Responsabilidad humana
- El emisor autorizado es responsable de la aprobación, la corrección y la revocación.
- Resultado de la entrega
- Una respuesta de verificación que identifica al emisor y el estado registrado actual.
- Cómo evaluar
- Pruebe credenciales obsoletas, caducadas, revocadas y no reconocidas.
Operaciones del mercado y del ecosistema
Los participantes del programa necesitan encontrar servicios elegibles y coordinar el trabajo sin responsabilidades comerciales ambiguas.
- Datos de entrada requeridos
- Perfiles de proveedores aprobados, criterios de publicación, solicitudes de servicio y reglas de transacción.
- Qué configuramos o desarrollamos
- Cree flujos de trabajo de descubrimiento, mensajería, solicitudes e informes en torno a las reglas del programa.
- Responsabilidad humana
- Los operadores aprueban los anuncios y gestionan las disputas; las funciones de pago o intercambio regulado requieren un alcance aprobado por separado.
- Resultado de la entrega
- Un ecosistema gestionado con solicitudes responsables, registros de proveedores e informes.
- Cómo evaluar
- Evalúe la finalización de las solicitudes, la calidad de los anuncios y las disputas no resueltas.
COMIENCE CON UN FLUJO DE TRABAJO SIGNIFICATIVO
Defínalo. Demuéstrelo. Amplíelo.
Primero definimos los usuarios, sistemas y decisiones. Un piloto produce un flujo operativo funcional, criterios de revisión y una decisión sobre el despliegue; no promete que todas las integraciones estén ya disponibles.
Defina el alcance del primer flujo de trabajoTraiga su punto de partida.
Funciones designadas de responsable, emisor y revisor del programa
Criterios de evaluación publicados y proceso de evidencias aprobado
Reglas de elegibilidad, transacciones y disputas del mercado
El plan de entrega incluye
Mapa del flujo de trabajo · contrato de integración · casos de prueba · funciones de revisión · responsabilidades sobre el despliegue y el soporte. El alcance y los plazos se acuerdan después del descubrimiento.
ANTES DE EMPEZAR
Preguntas prácticas para la compra.
¿Podemos conservar nuestros sistemas actuales?
Sí, el punto de partida es su operación actual. El descubrimiento comprueba el acceso a la API, los identificadores, la autenticación y la calidad de los datos. Cuando un sistema no puede admitir una acción necesaria, acordamos una transferencia segura o un alcance de integración independiente.
¿Es un producto listo para usar o un proyecto personalizado?
Puede combinar ambas opciones. Identificamos las capacidades del producto que encajan, la configuración necesaria y el trabajo de ingeniería requerido a su alrededor. Su propuesta separa estas responsabilidades y entregables.
¿Cómo decidimos si el piloto funcionó?
Acuerde una línea base, casos de prueba representativos, la calidad de las fuentes y los criterios de aceptación antes del despliegue. Revise los resultados incorrectos, las acciones fallidas y el esfuerzo humano, además de la velocidad. Amplíe la solución solo cuando el equipo responsable acepte el resultado.