AI Squad/MI-ügynökök

Építsen olyan ügynököket, amelyek képesek megtenni a következő hasznos lépést.

Önmagában egy válasz nem fejezi be a feladatot. Ügynökeinek eszközökre, korlátokra és egyértelmű, emberhez vezető visszaútra van szükségük.

Emberi szakértőkEgy felelős csapatAz Ön üzleti működésére építve
A MEGVALÓSÍTÁSI MODELL
Kezdje a törekvéseivelÉpítsen valami fontosat.
AI SquadEmberek + folyamat + AI-eszközök
TermékTervezésMESTERSÉGES INTELLIGENCIAMérnöki szolgáltatások
A CÉLHasználható termék

Az Ön hatóköre alakítja a csapatot, a tervet és a kiadást.

A FEJLESZTÉSI STÚDIÓ

Tekintse meg az eredményhez vezető munkát.

Fedezzen fel egy szállítási példát: az embereket, a munkát és a döntéseket, amelyek egy üzleti igényt hasznos szoftverré alakítanak.

PÉLDA A MEGVALÓSÍTÁSI TERVREFedezze fel a megközelítést

Építsen olyan ügynököket, amelyek képesek megtenni a következő hasznos lépést.

Szolgáltatási, pénzügyi, HR- és működési csapatok számára, amelyek rendszereken átívelő munkát koordinálnak.

A MUNKA

Egyeztessék, mire képes az ügynök, mire kell rákérdeznie, és mikor kell leállnia.

Feladat → engedélyezett eszközök → jóváhagyási szabályzat
EGY EMBERI FELÜLVIZSGÁLATI PONTMely műveletekhez legyen mindig szükség munkatársra?
A KITŰZÖTT EREDMÉNY

Feladatra összpontosító ügynökök szabályozott eszközhozzáféréssel, felülvizsgálható műveletekkel és egyértelmű kivételkezeléssel.

Tervezzen ehhez egy csapatot

Szemléltető megvalósítási terv. A projektje hatóköréről, integrációiról, csapaterőforrás-elosztásáról és elfogadási kritériumairól egyeztetés születik.

A TERVTŐL A KÉZZELFOGHATÓ EREDMÉNYIG

Látható munka. Követhető döntések.

A közös feladatlista, a rendszeres áttekintések és az egyértelmű teljesítési eredmények biztosítják, hogy az együttműködés az Ön által fejlesztett termékre összpontosítson.

MI-ügynökök
01

Az ügynök felelősségi körei és eszközszerződései

02

Orkesztráció és állapotkezelés

03

Üzleti szabályok és jóváhagyási kapuk

04

Emberi átadás és kivételkezelési folyamatok

05

Műveleti naplók és értékelési forgatókönyvek

06

Működési vezérlők és kiadási terv

AZ ÖN KIINDULÓPONTJA

Hozza a kontextust. Kialakítjuk a következő lépést.

Egyértelmű felelősökkel rendelkező, körülhatárolt feladat

Jóváhagyott API-k, eszközengedélyek és tesztkörnyezetek

Emberi jóváhagyást igénylő műveletek

Nem kell minden választ ismernie, mielőtt beszél velünk. A feltárás segíthet azonosítani, mi hiányzik.

AZ EMBERI SZAKÉRTELEM EGYESÍTVE

A megfelelő készségek. Egy asztal körül.

Fedezze fel szerepköreink lefedettségét. A squad az Ön problémájához és projektfázisához igazodik; nem minden projekthez van szükség minden szakemberre.

EGY SZEREP AZ ÖN SZÁLLÍTÁSI CSAPATÁBAN

MI-termékvezető

Az üzleti célt priorizált termékfejlesztési ütemtervvé alakítja.

Kiegészítő szakértelem. Közös termékirány.
EGY ÖSSZEKAPCSOLT TELJESÍTÉSI ÚTVONAL

Az első kérdéstől a következő lépésig.

Nincs ugrás egy kidolgozott prototípustól egy megmagyarázatlan indulásig. Minden szakasznak megvan a célja, az eredménye és a közösen meghozandó döntése.

  1. 01

    Összehangolás

    Egyeztessék a problémát, a felhasználókat, a döntési felelősöket és azt, hogy mit jelentene a siker.

    Termékismertető
  2. 02

    Tervezés

    Térképezze fel a felhasználói élményt, az architektúrát, az adatokat, a kockázatokat és az első kiadást.

    Prototípus és architektúra
  3. 03

    Építés

    Dolgozzon közös feladatlistán rendszeres bemutatókkal és döntésekkel.

    Működő szoftver
  4. 04

    Ellenőrzés

    Tesztelje az AI viselkedését, az integrációkat és a valós felhasználói folyamatokat ellenőrzött pilot keretében.

    Az elfogadást alátámasztó bizonyítékok
  5. 05

    Indítás

    Készítse elő a bevezetést, a jogosultságokat, a felügyeletet, a dokumentációt és az átadást.

    Kiadás + üzemeltetési útmutató
  6. 06

    Továbbfejlesztés

    A visszajelzések és az egyeztetett mutatók segítségével alakítsa ki a következő hasznos kiadást.

    Fejlesztési ütemterv
INDULJON ONNAN, AHOL TART

Az Ön következő lépéséhez illeszkedő csapatmodell.

Válassza ki az együttműködés formáját. Önnel együtt meghatározzuk a szerepköröket, a felelősségi köröket és a mérföldköveket.

Egy elsőként bevezetendő termék

MVP-csapat

Hozzon létre összefüggő első terméket, szigorúan priorizált hatókörrel és pilotfelhasználókkal.

Beszéljük meg ezt az együttműködéstA csapatról, a hatókörből, az árról és az ütemezésről a munka megkezdése előtt megállapodunk.
A TELJES KÖRŰ MEGVALÓSÍTÁSI KÉPESSÉG

Túl az AI-modellen. Minden, ami körülveszi.

Egy hasznos termékhez élményre, megbízható adatokra, összekapcsolt rendszerekre és működtetési lehetőségre van szükség. Fedezze fel azokat a képességeket, amelyeket beépíthetünk az Ön hatókörébe.

01

Termékstratégia

Feltárás és munkafolyamat-térképezés

Felhasználási esetek rangsorolása és megvalósíthatósága

Üzleti indoklás és sikermutatók

Ütemterv, MVP-hatókör és teendőlista

Az érintettek és a szállítás összehangolása

02

Élmény és tervezés

Felhasználói folyamatok és interaktív prototípusok

Webes és mobilfelületek

Csevegési és hangalapú élmények

Irányítópultok és adminisztrációs munkafolyamatok

Akadálymentes tervezési rendszerek

03

MI és ügynökök

Modellkiválasztás, útválasztás és tartalékmegoldás

RAG, vektorkeresés és forrásalapú megalapozás

Prompttervezés és verziókövetés

Ügynökök, eszközhívások és vezérlés

Hang, OCR és számítógépes látás

MI-kimenetek és visszakeresés értékelése

04

Adatok és elemzések

Adatbetöltés, -tisztítás és adatfolyamatok

Adatmodellek és minőség-ellenőrzések

MI használatára kész tudásforrások

Üzleti mutatók és irányítópultok

Megbízható alapokon nyugvó összefoglalók és elemzések

05

Szoftverfejlesztés

Frontend- és backendfejlesztés

API-k és adatbázis-architektúra

Hitelesítés és jogosultságkezelés

Felhasználók, bérlők és szerepkörök kezelése

Termékfunkciók és adminisztráció

06

Üzleti integrációk

CRM, szolgáltatási és ügyfélcsatornák

ERP, pénzügy, beszerzés és HR

Dokumentumok, tudás és adatbázisok

Kamerák, IoT és peremrendszerek

Privát API-k, örökölt rendszerek és blokklánc

07

Munkafolyamatok automatizálása

Eseményindítók és feladatok továbbítása

Adatkinyerés, osztályozás és ellenőrzés

Üzleti szabályok és jóváhagyási sorok

Emberi eszkaláció és a kivételek kezelése

Végrehajtási naplók és rendszerfrissítések

08

Biztonság és irányítás

Hozzáférési korlátok és szerepköralapú jogosultságok

Auditálási, beszélgetési és jóváhagyási naplók

Emberi felülvizsgálat és a műveletek korlátai

Adatmegőrzési és környezeti vezérlők

A promptok és a modellek irányítása

09

Tesztelés és üzembe helyezés

Szoftver-, munkafolyamat- és integrációs tesztelés

MI-minőség- és teljesítményértékelés

Felhőalapú, privát felhő és hibrid megvalósítás

Helyszíni és peremhálózati telepítés tervezése

Pilot bevezetése, kiadási kontrollok és üzemeltetési kézikönyvek

10

Működtetés és fejlesztés

Használat-, költség- és késésfigyelés

Termékbevezetés és felhasználói visszajelzés

A modell, a visszakeresés és a munkafolyamat finomítása

Működési dokumentáció és átadás

Skálázási tervezés és folyamatos ütemtervek

KEZDJE VALÓS MUNKÁVAL

Különböző iparágak. Kézzelfogható lehetőségek.

Ezek példaként szolgáló, közösen meghatározható lehetőségek, nem ügyféleredmények vagy előre elkészített funkciók. Válassza ki, milyen munkát szeretne fejleszteni.

Professzionális szolgáltatások

Hozzáférési jogosultságokat figyelembe vevő tudásközpont

Segítsen a csapatoknak hozzáférési határok átlépése nélkül megtalálni a jóváhagyott szabályzatokat, a projektismereteket és a forrásokkal alátámasztott válaszokat.

Vendéglátás

Egy összekapcsolt vendégszolgáltatási termék

Vonja össze a vendégkéréseket, a szolgáltatás koordinációját és az egyértelmű munkatársi élményt egyetlen, erre a célra kialakított alkalmazásban.

Ingatlan

Ingatlanokkal kapcsolatos érdeklődések koordinációja

Építsen olyan ügynököt, amely összegyűjti az igényeket, ellenőrzi a jóváhagyott információkat, és megtekintési kérelmet készít elő a csapat számára.

Energia és közműszolgáltatások

Karbantartási igények koordinációja

Bízza egy feladatra fókuszáló ügynökre az eszköz kontextusának összegyűjtését és a munkakérések előkészítését, a végrehajtás előtti emberi jóváhagyással.

EGY CSAPAT. SZÁMTALAN LEHETŐSÉG.

Találja meg kiindulópontját.

Kezdje egy felhasználási esettel, majd alakítsa a terméket iparágához, felhasználóihoz és rendszereihez.

TEGYÜK EGYÉRTELMŰVÉ

Jó kérdések. Egyenes válaszok.

Kérdezze csapatunkat
Az AI Squad emberekből álló csapat, vagy autonóm AI-munkatársakból áll?

Az AI Squad dedikált csapat, amely termékfejlesztési, tervezési, MI- és mérnöki szakértőkből áll. A csapat MI-eszközöket használ, és MI-ügynököket fejleszthet az Ön vállalkozása számára. A szállításért, az ellenőrzésért és a döntésekért továbbra is az emberek felelnek.

Miben különbözik ez az egyes fejlesztők felvételétől?

Az együttműködés egy közös termékcél köré szervezi a kiegészítő készségeket; az Ön hatóköréhez igazítva választjuk ki a termékfelelősséget, az architektúrát, a tervezést, a mérnöki munkát és a megvalósítás koordinációját. Egy squadot meglévő csapata mellé is beilleszthet.

Teljes specifikációra van szükségünk a kezdéshez?

Nem. Hozza a problémát, az érintett embereket, valamint a meglévő rendszereket vagy korlátokat. Egy stratégiai vagy prototípus-központú együttműködés még egy nagyobb fejlesztés előtt felmérheti a megvalósíthatóságot és a prioritásokat, valamint meghatározhatja a következő lépés kereteit.

Tud együtt dolgozni a jelenlegi mérnöki csapatunkkal?

Igen. A beágyazott együttműködés illeszkedhet az Ön adattáraihoz, eszközeihez és szállítási folyamataihoz. Egyeztetjük a felelősségi köröket, az interfészeket és a felülvizsgálatok ütemezését, hogy a csapat kapacitást biztosítson anélkül, hogy egy újabb elszigetelt csapat jönne létre.

Üzembe tud helyezni egy prototípust éles környezetben?

Igen, annak felmérése után, hogy mit érdemes megőrizni, újraépíteni vagy tesztelni. A terv kiterjedhet az architektúrára, az adatokra, az értékelésekre, a hozzáférés-vezérlésre, a megbízhatóságra, a bevezetésre és az AI-képesség körüli felhasználói élményre.

Mit tartalmaz egy squad?

A szerepkörök összetétele a problémától és a teljesítési szakasztól függ. Képességtérképünk a terméket, az architektúrát, a tervezést, az AI-t, a szoftvert, az adatokat, a minőséget, a működést és az irányítást foglalja magában. Ez szakértelemválaszték, nem ígéret arra, hogy minden együttműködésben minden szerepkör vagy rögzített létszám szerepel.

Hogyan állapodnak meg az árban és az ütemezésben?

Önökkel együtt meghatározzuk a kívánt eredményt, a függőségeket, a csapatmodellt és az elfogadási kritériumokat, majd javaslatot teszünk az együttműködésre. Az időzítés és a költség a hatókörtől, az adatok felkészültségétől, az integrációktól és az üzembe helyezési követelményektől függ.

Futtatható a termék a környezetünkben?

A feltárás során értékelhetők a felhőalapú, privát felhős, hibrid, helyszíni és peremhálózati megközelítések. A megfelelő architektúra az Ön biztonsági követelményeitől, modellválasztásaitól, működési korlátaitól és rendelkezésre álló infrastruktúrájától függ.

Ki felel a kódért, és hogyan zajlik az átadás?

A kódtulajdonlást, a licencelést, a tárházhoz való hozzáférést, a dokumentációt és az átadás-átvételi felelősségeket a teljesítés megkezdése előtt rögzítik a megbízási szerződésben. Belső beszerzési vagy tulajdonjogi követelményeit az első egyeztetés során jelezze.

Mi történik az indulás után?

A következő szakasz lehet átadás, folyamatos termékfejlesztési ütemterv vagy menedzselt optimalizálási együttműködés. A támogatási lefedettséget, a válaszadási elvárásokat és a működési felelősséget kifejezetten meghatározzuk, nem tekintjük adottnak.

HOZZA MAGÁVAL AZ AMBÍCIÓIT

Építsük fel együtt a következő fejezetet.

Mondja el, mit szeretne létrehozni, fejleszteni vagy összekapcsolni. Segítünk meghatározni a hasznos következő lépést és a megvalósító csapatot.

Egy beszélgetés a humán csapatunkkalNincs szükség teljes specifikációra